长江云报道 今年的湖北省政府工作报告明确提出：要强化企业创新主体地位。在湖北，一批民营企业结合自身特点，突破自身局限，激励小发明、用好小专利，走出自己的创新之路。今天带您一起了解武汉大禹阀门的创新故事。

在输水管道中，常常会遇到上坡地带，水没有办法自己向高处流，就需要在低洼处架设把泵站，把水往上抽。可以一旦因为停电等突发原因泵站突然停止运行，管道里被压向高处的水就会瞬间落下，瞬间产生的巨大水压会像一个巨大的锤子一样，砸向泵站形成巨大的破坏。这就是长距离输水工程中常见的“水锤”现象。

武汉大禹阀门股份有限公司产品研发工程师周超：“原来管线上面的设备，解决水锤问题的设备基本上是没有，或者都是事后被动地去解决，这个效果都不是特别好，往往还是有管网的破坏或者是一些管网沿线的机械设备仪表的破坏

在以前，“水锤”被大家习以为常地视作管道工人的后期维修工作。武汉大禹阀门周超却从工程前端的角度去研究它。三年钻研，他发明了“水锤泄放阀”，安装在泵站后面，四根弹簧就可以感应和自动调节水流，从而保护泵站。这个技术不仅获得了专利，还被应用在南水北调工程里。

武汉大禹阀门股份有限公司产品研发工程师周超：“它可以快速开启泄压，把水锤的峰值给它削减掉，第二个当这个阀门开启泄压之后，又可以缓慢关闭，防止阀门关闭过快，造成二次水锤，这两点，是这个产品独特的创新点，”

工程师获得专利，在武汉大禹可不是一次表彰、奖励那么简单。在这个企业里，只要有专利成功投向市场，研发者就可连续五年拿到产品年销售额千分之二的提成。

武汉大禹阀门股份有限公司产品研发工程师周超：“这个产品年均销售量有50到80台，年均销售额有一千万的样子，我每年因为这个专利产品可以获得额外的收入两万元。”

武汉大禹阀门股份有限公司执行董事李华军：“到现在为止，公司90%的收入都是创新的产品取得的，应该取得一个很良性的循环。绝对是一个双赢的过程。”

相对于专利所需要的高投入，专利转化为产品后的回报更为丰厚。想通了这一点，大禹一口气投入1117万元，设立企业自己的技术研究中心，组建了110人的研发团队。现在，大禹是国内阀门行业拥有专利最多的企业，也成为行业内最具核心竞争力的企业。2016年，公司销售收入已经超过2亿元。

武汉大禹阀门股份有限公司执行董事李华军：“另外我们今年又推出了股权激励，这些制度，更多的让有能力的人才跟公司组成一个团队，来发展来去创市场。”

创新力，给企业发展撑了腰。现在，大禹凭借排水领域的400多项专利，又跨入海绵城市、智能排水和黑臭水治理这些潜力巨大的市场领域。

武汉大禹阀门股份有限公司执行董事李华军：“提供海绵城市系统化的解决方案，在成就自己团队抱负的时候同时能够为中国环境做点贡献，今年会取得一个巨大的收益，预计合同额，不低于五个亿。”

有一句名言，“专利制度是天才之火浇上利益之油”。武汉大禹，把专利当做企业的核心资产，用丰厚的职务发明激励，极大激发了技术人员发明创造热情，也实现了公司高专利支出到高利润回报之间的良性循环。向内要创新力，这正是突破企业创新“天花板”的妙招。    

（湖北广电融媒体记者 洪亚飞 高伟 王俊 责任编辑 张智美子）