长江云报道 今年的湖北省政府工作报告明确提出:要强化企业创新主体地位。在湖北,一批民营企业结合自身特点,突破自身局限,激励小发明、用好小专利,走出自己的创新之路。今天带您一起了解武汉大禹阀门的创新故事。
在输水管道中,常常会遇到上坡地带,水没有办法自己向高处流,就需要在低洼处架设把泵站,把水往上抽。可以一旦因为停电等突发原因泵站突然停止运行,管道里被压向高处的水就会瞬间落下,瞬间产生的巨大水压会像一个巨大的锤子一样,砸向泵站形成巨大的破坏。这就是长距离输水工程中常见的“水锤”现象。
武汉大禹阀门股份有限公司产品研发工程师周超:“原来管线上面的设备,解决水锤问题的设备基本上是没有,或者都是事后被动地去解决,这个效果都不是特别好,往往还是有管网的破坏或者是一些管网沿线的机械设备仪表的破坏
在以前,“水锤”被大家习以为常地视作管道工人的后期维修工作。武汉大禹阀门周超却从工程前端的角度去研究它。三年钻研,他发明了“水锤泄放阀”,安装在泵站后面,四根弹簧就可以感应和自动调节水流,从而保护泵站。这个技术不仅获得了专利,还被应用在南水北调工程里。
武汉大禹阀门股份有限公司产品研发工程师周超:“它可以快速开启泄压,把水锤的峰值给它削减掉,第二个当这个阀门开启泄压之后,又可以缓慢关闭,防止阀门关闭过快,造成二次水锤,这两点,是这个产品独特的创新点,”
工程师获得专利,在武汉大禹可不是一次表彰、奖励那么简单。在这个企业里,只要有专利成功投向市场,研发者就可连续五年拿到产品年销售额千分之二的提成。
武汉大禹阀门股份有限公司产品研发工程师周超:“这个产品年均销售量有50到80台,年均销售额有一千万的样子,我每年因为这个专利产品可以获得额外的收入两万元。”
武汉大禹阀门股份有限公司执行董事李华军:“到现在为止,公司90%的收入都是创新的产品取得的,应该取得一个很良性的循环。绝对是一个双赢的过程。”
相对于专利所需要的高投入,专利转化为产品后的回报更为丰厚。想通了这一点,大禹一口气投入1117万元,设立企业自己的技术研究中心,组建了110人的研发团队。现在,大禹是国内阀门行业拥有专利最多的企业,也成为行业内最具核心竞争力的企业。2016年,公司销售收入已经超过2亿元。
武汉大禹阀门股份有限公司执行董事李华军:“另外我们今年又推出了股权激励,这些制度,更多的让有能力的人才跟公司组成一个团队,来发展来去创市场。”
创新力,给企业发展撑了腰。现在,大禹凭借排水领域的400多项专利,又跨入海绵城市、智能排水和黑臭水治理这些潜力巨大的市场领域。
武汉大禹阀门股份有限公司执行董事李华军:“提供海绵城市系统化的解决方案,在成就自己团队抱负的时候同时能够为中国环境做点贡献,今年会取得一个巨大的收益,预计合同额,不低于五个亿。”
有一句名言,“专利制度是天才之火浇上利益之油”。武汉大禹,把专利当做企业的核心资产,用丰厚的职务发明激励,极大激发了技术人员发明创造热情,也实现了公司高专利支出到高利润回报之间的良性循环。向内要创新力,这正是突破企业创新“天花板”的妙招。
(湖北广电融媒体记者 洪亚飞 高伟 王俊 责任编辑 张智美子)
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