历时三个月改造，有70年历史、已闲置二十余年的武汉江夏国营老米厂，近日对外开放。曾经铁门紧锁的老粮仓，变身社区新消费空间。

藏身居民区的老米厂有了新名字——“纸禾里”。保留老厂房骨架，幸福食堂、老茶馆烟火如常，咖啡馆、书店、文创小店、米厂展厅一应俱全。昔日门口“闲人免进”的警示牌，换成了“欢迎光临”，周边街坊，成为这里第一批访客。

市民：很好啊，也蛮舒适啊，吃饭的环境也好，明天把老同事喊来体验。

武汉市江夏区粮食公司原行管科科长 雷开炳：以前是在这边生产加工，这边储存，最高峰大概398个工人，过去那稍微涨一点水，我们这里就淹得很，现在这个就不同了，那就大变样了，喜欢阅读文章的可以进图书馆，带着小孩也可以到我们这个杂货铺逛一逛。

这座占地5000平方米的国有老厂，曾是江夏重要粮仓，养活了周边数百户家庭。随着传统粮食加工生产退场，厂房闲置二十多年，环境破败、安全隐患不断累积。作为江夏盘活国有资产的试点项目，米厂从今年7月开始改造，这不仅是“修旧如旧”的厂房翻新，更是运营理念的更新。

武汉市江夏区国有资产经营公司副总经理 王威：满足老百姓安全生活的前提，让他们在周边有一个休闲、娱乐、消费的场景，在这里有情绪上释放，在这里能够坐得下去，沉得下心。

空间盘活了，如何让居民和游客愿意来？运营方围绕米厂独有的历史记忆做文章，引入米原料特调咖啡、稻米主题展览、农耕文创等特色业态，把工业记忆转化为消费体验，人均消费20元到100元，兼顾本地居民日常休闲和外来游客打卡。

纸禾里项目运营负责人 梁文武：演艺、画展、电影，这些都可以来到我们这个米厂，成为美好生活的一种方式，预计一年所有自持业态收入大概是1500万元，可能5年之内就可以回本。

从过去一年二三十万的租金收入，到预估年营收1500万元，国有闲置资产从简单“收租保值”转向自主造血，构建长效价值的同时，也为城市留住了一份独特的“米厂记忆”。

湖北大学旅游学院院长 余意峰：它能给城市的环境带来积极的影响，也能够实现一定的经济功能，同时主客在共享的过程中，有可能创造出新的文化形态，这就是使我们这个城市变得更加有生命力、更加有活力的非常积极的一种方式。

（长江云新闻记者 赵黎黎 王磊）