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今年是长江大保护战略实施十周年。十年来，在习近平总书记“共抓大保护、不搞大开发”的重要指示引领下，从立规矩、划红线，到“给子孙后代留下一条清洁美丽的万里长江”，湖北严格落实、系统治理，长江两岸发生巨变：水变清了，岸变绿了，但更深的变化，发生在人身上。

今天的《支点周刊》，我们要带您去认识三个人：一个给长江当“保镖”的老渔民，一个给江豚当“站哥”的摄影师，还有一个是村里那个叫谢蓉的姑娘。通过他们的眼睛，我们来看看这条大江，究竟走过了怎样的十年。

长江奔涌穿过宜昌，这座位于长江中上游的峡江之城，最近在网上有个出圈热梗：宜昌街头的垃圾桶干净到可以当餐桌，海外短视频平台收获几十万点赞，不少网友调侃，宜昌人集体自带“洁癖”。

兴发集团盛泰公司安全环保总监 吴让鹏：你看我身边这个火到国外的垃圾桶，这上面一点灰都没有，很干净。网上说我们宜昌人有“洁癖”，看来这是真的。

一边坐拥峡江山水，一边是国内重要的精细化工产业聚集地。兴发集团，就是扎根在这里的全国最大精细磷化工企业。

兴发集团盛泰公司安全环保总监 吴让鹏：大家好，我是宜昌兴发集团的一名员工，我叫吴让鹏。我现在在宜昌美丽的江边，给大家介绍美丽的江滩。以前我们这里没有这么多人，为什么现在人越来越多呢？因为环境越来越好了。

下班之后的吴让鹏，就是一个爱跟朋友聚餐说笑的普通人。可天一亮，他的身份立刻切换，神情也瞬间严肃。

兴发集团盛泰公司安全环保总监 吴让鹏：后面还加不加防渗？你看，你们这里还有粉尘。我们最终还是要用数据说话。

工作中的吴让鹏和生活中判若两人，过去20年，他在兴发的环保岗位上，从青葱少年熬成了严厉大叔。严厉，是因为他担负着5000多亩厂区安全环保的千钧重任。

兴发集团盛泰公司安全环保总监 吴让鹏：我们现在就做好两件事，第一，不伤人；第二，不让污水进长江。这两件事就是我的底线，我一年的工作就是把这两件事做好，我所有的工作就是为这两件事做铺垫。

为守好一江清水，过去8年，兴发在累计生态环保上投入超过20亿元，他们拆除临江的32套生产装置，实现沿江1公里落后产能清零，腾退修复900米长江岸线，把工业岸线变回了生态绿廊。而即便已经是已经啃下这么多硬骨头，但在吴让鹏眼里，生态环保的隐患排查还要往更深、更隐蔽的地方钻。也正是在这样的前提下，他提出了一个看似“不现实”的项目——砸4000万，把厂区全部地下雨水管网，改成明沟明渠。

兴发集团盛泰公司安全环保总监 吴让鹏：全部明沟化，你们来一看就能看到我的水是怎么运行的、怎么受控的。

第一次听到，很多人会不解，雨水能有多大风险，值得砸下4000万元？其实，在大型化工园区，埋在地下的管网，是看不见的长期隐患：那些肉眼无法看到的破损渗漏，会让雨水会裹挟微量物料顺着缝隙悄悄渗入环境之中，并且排查检修的难度极大。

兴发集团盛泰公司安全环保总监 吴让鹏：你这个企业排一点，那个企业排一点，整个长江不就是受到污染了吗？只有通过花这几千万块钱，把这个问题解决，一劳永逸。

明沟明渠可一劳永逸，但代价也同样巨大。

兴发集团盛泰公司安全环保总监 吴让鹏：在我的印象中，应该还没有哪个企业，我们兄弟企业，或者我们内部企业，因为雨水的问题，突然要花几千万来去做这个事情。

带着忐忑和坚持，吴让鹏将项目上报到公司，但却异常顺利。

兴发集团盛泰公司安全环保总监 吴让鹏：公司高层讨论的时候，大多数领导都坚持，再困难也必须投这个钱，解决这个问题。如果说这个项目十年前提出来，那肯定不会批。

这份已经交出答卷，却仍然在自我加压的决心，吴让鹏其实并不陌生。2018年，习近平总书记来到兴发考察，提出“把长江生态修复放在首位，保护好中华民族的母亲河，不能搞破坏性开发。”当时，吴让鹏就在现场。这些年，这句话就是兴发发展的源动力，去年，兴发集团销售收入655亿元、出口创汇13.67亿美元，较十年前年增长116%、332%，亮眼的增长数据，印证了绿色转型的强大活力。

兴发集团盛泰公司安全环保总监 吴让鹏：我记得2015年之前，我们员工的工作服，不敢穿回家，就只能放在厂里，因为上面的气味太大了，但现在不会了。保护好长江之后，我们才有基本条件去好好发展我们的生产。

无数人和企业的点滴习惯汇聚在一起，就守护住浩浩荡荡的长江。网上对宜昌有句评价：这里的干净，不只是保洁打扫出来的，更是所有人达成的一种默契。

兴发集团盛泰公司安全环保总监 吴让鹏：为自己身体健康，为自己的朋友，为自己身边人，最终是潜移默化的一种效果。每个人做一点事，长江大保护的效果就会更好一点。

采访结束时，吴让鹏踏上出差的旅程，他要去省里请教专家，进一步完善项目方案。从普通市民爱护街道，再到化工企业守住污水，宜昌人守住了每一处细节，算好了生态这本长远账，这是“共抓大保护”最生动的诠释。

（长江云新闻记者 向昊）