湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点，武汉区域科技创新中心是核心引擎。就在昨天，湖北省委十二届十二次全会通过了《中共湖北省委关于高水平建设武汉区域科技创新中心 加快建成中部地区崛起重要战略支点的实施意见》，聚焦科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新、治理创新“六个创新”，提出了20项具体任务。本期《支点周刊》，我们一起走进创新现场，并邀请湖北省战略规划中心副主任陈涛，深度解读“六个创新”。

主持人：陈主任您好！《实施意见》提出，高水平建设武汉区域科技创新中心，要统筹推进科技创新、产业创新、金融创新、区域创新、开放创新和治理创新。为什么是这六个创新？它们之间有着怎样的关联？

湖北省战略规划中心副主任 陈涛：加快建成支点是总目标，光谷是先导，武汉区域科创中心是核心引擎，武汉都市圈是重要的载体。这其中“六个创新” 并不是简单的并列。其中，科技创新和产业创新是核心，二者的融合是培育新质生产力、推动高质量发展的必然选择，也决定了创新体系的主攻方向；金融创新是推动科技创新和产业创新融合的助推器和粘合剂，重点解决“钱从哪里来”；区域创新是空间载体，重点要解决“在哪里转化、谁来承接”；开放创新是外部动力，重点解决“资源从哪里引、市场往哪里拓”；治理创新是内生动力，重点解决“制度环境优不优、创新主体活不活”，以改革降低制度性成本，激发各类主体活力。

陈主任，下面想请您逐一为我们解读六个创新，了解背后的深层布局。首先是科技创新，在六个创新中，第一个提到的就是它。您如何理解？

湖北省战略规划中心副主任 陈涛：在武汉区域科技创新建设中，科技创新是引领，决定能不能跑起来、跑多快。在这方面要重点从两个方面发力：一是要增强策源力。发挥湖北的科教优势，围绕国家所急、湖北所能、产业所困，开展有组织的科研攻关，形成原始策源能力。二是要加强成果转化能力。湖北科教资源丰富，其实好成果多，关键要抓好转化平台、机制改革和政策集成，促使我们的科技成果能够就地转化。

主持人：在产业创新中，重点是什么？

湖北省战略规划中心副主任 陈涛：产业创新，重在把科技成果转化为现实生产力，构建现代化产业体系，通过科技创新赋能传统产业智改数转，推动新兴产业不断壮大，加快未来产业形成梯队培育。在这个过程当中，就是要以产业需求为牵引，梳理产业链技术痛点，把企业技术需求、高校成果供给、金融支持和中介服务精准对接，破解成果转化“最后一公里”问题。二者关键在于 “融合”，两者必须一体推进、双向赋能。湖北要做的，就是让创新的“最先一公里”和产业的“最后一公里”无缝衔接、同频共振。

主持人：陈主任，您刚才讲的“双向赋能”很形象。接下来，咱们跟着镜头去一线看看，这“最先一公里”和“最后一公里”是如何实现“无缝衔接、同频共振”的。

记者 汪佳睿：我现在在的位置就是湖北洪山实验室。我身旁就是这里自主研发的基因组育种平台。它一天可以完成6000到8000份样品的核酸提取，从中筛选出能够高产、抗旱、抗锈等多种好基因，同时可以将这些好基因快速移植到新品种上面。科研团队还整合了基因提取、育种芯片、智能算法，搭建起一套完整高效的自主育种体系，已经创造出近百亿元的经济效益。这份亮眼成绩，也正是湖北实验室高质量建设的生动体现，打通从基础研究、技术开发到成果落地转化的完整体系，把企业科研人员和实验室科研人员汇聚到一起，坚持边研究、边开发、边应用。

华中农业大学教授、湖北洪山实验室研究员 肖英杰：我们找到的科学问题都是从产业出发，凝练出需要的一些技术卡点，把这些技术卡点再分配到交叉团队，通过联合攻关来形成一整套解决方案。

记者 汪佳睿：这些年，湖北统筹优质资源力量，搭建起1家国家实验室、45家全国重点实验室、10家湖北实验室，再加上246家省级重点实验室的全省实验室体系。全会提出，下一步，湖北还要高水平建设全国重点实验室和湖北实验室，构建梯次衔接、运转高效的实验室体系。未来，还会有更多成果在实验室破土，在湖北的产业沃土上开花结果。

记者 张君妍：我现在就在光谷企业——武汉海微科技的展厅里。我身旁的这块屏幕，就是在刚刚发布的全新一代理想MEGA上搭载的全球量产尺寸最大的车规级OLED一体屏，足足有29寸。当然，它不仅仅是尺寸大，它的显示效果也非常厉害。而这块屏的背后，从前期研发设计、检测验证到生产制造，全都是由海微独立完成。但今天我想跟您聊的，不只是这块屏有多大、有多清晰，而是它背后折射出来的，湖北产业创新的一套打法。今年，湖北围绕优势产业，制定了精准的产业图谱，按照“缺什么补什么”的原则，把产业链上的关键环节一个一个标出来、落下去。这里是海微的研发中心和智能实验室，也是海微的创新源泉。

海微科技智能实验室工程师 蔡玉龙：全球首款车规级OLED和Mini LED中大尺寸车载显示屏就是在这里设计出来的。

记者 张君妍：光有创新还不够，关键还要让创新有“用武之地”。过去，国产供应商最头疼的就是没有“上车”机会，再好的产品也只是实验室里的样品。为此，湖北实施了一系列整零协同行动。全会提出，湖北将进一步推动“光谷、车谷、星谷、网谷、药谷”五谷协同，让技术跨谷流动。海微距离武汉经开区，也就是咱们说的车谷，不到 30 公里，岚图、莲花这些整车企业就在家门口。您看，我手上拿着的这块屏幕，就是海微和莲花共同研发的12.6英寸的超窄主副驾屏。

海微科技智能实验室工程师 蔡玉龙：现在，整车企业愿意和我们进行联合开发，近距离的迭代，我们的验证场就在30公里外，创新的“最后一公里”变成了“最快一公里”。

主持人：推动科技创新和产业创新深度融合，需要助推器、粘合剂，也需要空间载体，这就是六个创新中的金融创新和区域创新。陈主任，您如何看待这两个创新的作用？

湖北省战略规划中心副主任 陈涛：其实，实现科产融合，中间最容易被“卡住”的要素：一个是资金，说白了就是钱，一个是空间。一个项目从实验室走到生产线，最难往往不是技术本身，而是“最先一公里”没人敢投、“最后一公里”没地方落地。因此，湖北把金融创新和区域创新单独提出来，作为打通“科产融合”通道的关键抓手。金融创新解决的是“钱从哪里来”。硬科技从实验室走向生产线，往往需要十年甚至更长的时间，传统信贷很难匹配的。湖北重点发展耐心资本和全周期科技金融。金融创新的核心，是把技术价值转化为可投资、可定价、可退出的资本价值，让“金融活水”浇灌“科创种子”。区域创新解决的是“在哪里转化、谁来承接”。科技成果不会自动流向生产线，湖北以光谷科技创新大走廊为纽带，把武汉的研发优势与鄂州、黄石、黄冈、咸宁等地连接起来，形成“研发在武汉、制造在周边、孵化在光谷、成长在都市圈”的分工格局。同时，也支持市州在武汉建立离岸科创中心，也支持武汉的园区到市州建立“飞地园区”，打开成果落地空间。因此，金融创新和区域创新是不可替代的：一个提供“血液”，一个提供“骨架”；一个解决“钱从哪里来”，一个解决“地往哪里走”。两者结合，才能让科技成果从 “实验室”平稳抵达“生产线”，让实验室里的“样品”变成生产线上的“产品”，最终成为市场上的“商品”。

主持人：好，这“钱”和“地”如何发挥效应？咱们跟着镜头一起去看看。

记者 杨旭珲：我身后是挂牌不久的光谷科技金融中心。就在我身后这栋楼，百米之内聚集了深创投、同创伟业等头部机构，被称为“下楼喝杯咖啡就能遇见投资人”的神奇街区。整个光谷有72家上市公司，总市值突破1.8万亿。实施意见提出的“构建覆盖企业全生命周期的多元化金融服务体系”成为了破题的关键。如何破题？这个中心的独创性是全国首创，将“监管沙盒”纳入了科技金融。从屏幕上我们可以看到，光谷联合人民银行和金融监管部门，为科创信贷、投贷联动等业务打造“安全试验场”，让创新产品先行先试。

湖北中科图智科技有限公司总经理 郝守泉：给了我们这么一个机会，第一笔额度是湖北银行给了我们100万，给了企业一个能够真正扎根的地方。

记者 杨旭珲：这正是全会提出的“一链一金融”服务模式，投早、投小、投长期、投硬科技。下一步，湖北还将优化科技金融服务机制，推动“基金+贷款+保险+担保”协同发力，为科技成果转化提供有力支撑。

记者 王戎：上午七点钟，当大多数人都已经开启了一天的通勤的时候，这辆从武汉经开区开往仙桃的通勤大巴已经发车了。车上坐着的正是家住武汉的、湖北鼎龙（半导体）材料产业园的员工们。一个半小时不到，我们就从武汉抵达了鼎龙仙桃产业园。可以看到，不远处，装满半导体材料和显示器关键材料的货车也正准备从仙桃出发，发往武汉。因为距离近，就可以实现隔墙供应，这就是湖北鼎龙选择研发布局在武汉、生产布局在仙桃的原因。

鼎龙（仙桃）半导体材料产业园负责人 田凯军：我们最看重的就是武仙两地联动（优势），实现两地资源地配套，上下游整个资源的衔接，共同开发新的产品，共同攻克技术难关。

记者 王戎：跨城布局，并非个案。眼下，仙桃正以“研发在武汉、生产在仙桃”的模式加速推进武仙产业合作区的建设，把武汉的科创智力，转化为仙桃的产业生产力。坚持合作共赢理念，打破界限，互补共生，双向奔赴，协同融合发展的武汉都市圈，正成为全省高质量发展的“金腰带”。全会还描绘了一个更广阔的区域创新格局，湖北将以武汉都市圈建设带动全省区域协调发展，推动中部地区创新协同，主动融入全国创新链。在更大的“朋友圈”里，还会有更多双向奔赴的故事。

主持人：科技创新和产业创新深度融合，开放创新和治理创新是重要动力。陈主任，这样布局的考量是什么？

湖北省战略规划中心副主任 陈涛：开放创新和治理创新，一个对外拓宽空间，一个对内降低制度成本，正是最关键的保障。开放创新方面，湖北通过制度型开放链接全球创新网络。我们高标准建设湖北自贸区、综合保税区，布局离岸创新中心、外资研发中心、跨境联合实验室，推动“世界光谷”打造具有全球影响力的科技创新“海外蜂巢”。同时，着力提升枢纽能级，架起集聚全球要素的开放通道。治理创新方面，重点是让制度成为创新的“催化剂”，而不是“绊脚石”。我们深化科技体制改革，让科研人员“名利双收”。在营商环境上，持续推进“高效办成一件事”。这些改革看似细小，实则是创新生态的“制度底座”。如果说开放创新是让武汉的创新“走得出、引得进”，治理创新就是让创新主体“留得住、长得大”，让湖北的创新生态既有国际化的“高度”，又有制度化的 “温度”。

主持人：“开放”的外部动力和“治理”的内生动力如何协同发力？让我们跟随记者的脚步，去鄂州花湖国际机场和武汉光谷政务服务中心看看。

记者 刘璐：我现在站在花湖机场北侧全新的空港保税园区内。短短一年时间，我脚下这片土地完全变了模样，大家可以看到，我身后崭新的免税中心、保税加工厂房等建筑已经全部拔地而起。这个总投资近 37亿元、建筑面积44万平方米的湖北国际航空货运项目，正全力冲刺如期交付，成为支撑湖北科技创新、产业创新的核心开放平台。很多人好奇，这座大型的保税园区究竟能为湖北产业发展带来哪些方面的赋能？我们在全会中找到了发展的方向。全会提出，将推动开放创新，打造内陆开放高地。例如花湖机场在内，将构建起辐射全国、链接世界的双向航空集货网络，建好用好包括综保区在内的开放平台，拓展对外合作新空间。

记者 刘璐：跟您咨询一下，项目建成后，将怎么赋能我们科创企业的发展？

鄂州临空集团工程部主管 萧园：我们综保区的最大优势是紧邻花湖机场跑道，我们彻底打通了货物的海关查验、仓储、加工以及出海环节，实现了无缝衔接、秒级通关。省内企业进口的精密科研设备、核心芯片、航空零部件落地即入区、秒级通关，大幅缩短科创研发周期。

记者 刘璐：眼下，空港综保区申建已顺利通过预审，即将上报国务院审批。从空中出海口到科创赋能新平台，鄂州空港综保区将持续激活湖北开放创新、产业创新动能，为全省高质量发展插上腾飞的开放翅膀。

记者 王丹：我现在是在武汉光谷政务服务中心。大家看我身后办事的人很多，但整个大厅的节奏是忙而不乱。这背后啊，就是湖北一直在推的“高效办成一件事”改革。您好，请问一下您这边今天是办理什么业务？

东湖高新区某科技公司办事员 董政：我这边是来办理企业信息变更。

记者 王丹：感觉怎么样？这个办的效率？

东湖高新区某科技公司办事员 董政：感觉效率还挺高的。我原来都是需要亲自线下来提交很多材料，我现在都是线上申请一下，然后线下递交一下材料就可以了。

记者 王丹：我在大厅里还发现了这样一个特别的“兜底服务专区”。那它究竟兜的是什么底？能够办理些什么？

武汉东湖高新区政务服务中心兜底专员 陈颖：主要是为我们群众解决一些疑难杂症等问题。我们现在的服务理念就是，把群众认为办不成的事，然后我们在守住红线底线的原则下，办得好、办得成。

记者 王丹：这一扇扇窗口，折射的是一个地方的发展活力。全会提出，要树立人人都是营商环境的理念，深化高效办成一件事改革，抓实“一网通办”，全力打造一流营商环境。这里的工作人员告诉我，今年他们还将引入大模型和知识图谱技术，进一步提升服务的智慧化和便捷性，用更优的服务为发展提供更好的土壤。

（长江云新闻记者 尚大原 汪佳睿 唐清辉 张君妍 杜瑞雪 杨旭珲 罗浩洋 李悦 刘璐 王丹 张龙 王戎 李理 仙桃台 彭鹏）