为落实“干部素质提升年”要求，今年以来，仙桃市推出“首席服务官”制度，干部对接企业，精准服务企业。一大批营商难题，得到有效解决。

记者 李理：我手中的记录表清楚地记录着首席服务官曾李每周在企业调研的情况，这其中40多项指标完成了就会打勾，而且还标注了时间。

群有公司是一家湖北省专精特新“小巨人”企业，主攻环保科技，本月刚刚在仙桃投产。可就在半个月前，企业还因无法开工，而一筹莫展。

湖北群有长物环保科技有限公司副总经理 周柏春：我们搬迁到这个化工园区，因为蒸汽管道的铺设要横跨省道施工，审批涉及到街道、市和省三级，还有燃气、电力、交通等多个职能部门。

首席服务官曾李迅速组织召开项目建设联席会，各相关单位派驻人员进驻现场、协同办公。很快，蒸汽管道全线贯通，企业如期开工。

仙桃市龙华山街道项目服务队队员 周上兵：四天时间确定了蒸汽管道的铺设方案。

华润电力仙桃有限公司热力营销负责人 邱杰杰：原来工期是半年，把这家企业支线拎出来单独招标采购，节省了大概四个月。

今年，仙桃实施干部能力素质提升“四百”计划，择优选派400名干部组成4支队伍，下沉乡村振兴、项目建设、招商引资、积案攻坚一线，以实践锤炼干部担当能力。

（长江云新闻记者 王戎 李理 仙桃台 张禹）