今天的《支点面对面》，我们邀请到赛迪方略中部县域研究中心主任、副研究员赵艳轲，做客节目，一同来连线仙桃市委书记孙道军，《对话仙桃》。

第一问：对标常熟

主持人 华正：孙书记，在全省对标争先行动中，仙桃提出对标常熟、打造“湖北的昆山”，那么具体将从哪些方面谋划发力、在湖北县域经济高质量发展中站稳排头？

仙桃市委书记 孙道军：对标争先，重在精确坐标、找准标杆。我们坚决扛牢省委赋予仙桃“勇当全省县域经济高质量发展排头兵”的职责使命，把全部工作向支点建设聚焦聚力，努力在五个方面勇当排头兵。一是在量质并进、整体提升上勇当排头兵；二是在融合发展、协同联动上勇当排头兵；三是在生态优先、绿色发展上勇当排头兵；四是在深化改革、扩大开放上勇当排头兵；五是在转变作风、为民务实上勇当排头兵。通过对位对接省委“七大战略”，整体提升发展能级、发展速度、发展质效、发展后劲，力争2025年地区生产总值突破1200亿，2026年实现“建市40年、挺进50强”目标。

主持人 华正：赵主任，这个问题您怎么看？

赛迪方略中部县域研究中心主任、副研究员 赵艳轲：根据赛迪顾问整理的2024年各地县域发展情况，2024年GDP超900亿元的准“千亿县”全国有21个，大冶、宜都、枝江等省内县（市）正以迅猛之势奋力追赶，向千亿县发起冲击。仙桃“对标常熟”，可借鉴其产业发展、科技创新、区域协同以及数智化转型等方面先进经验。但并不是简单复制路径，而是要立足武汉都市圈区位优势，叠加仙桃自身特色，通过3-5年持续努力，力争建成“经济总量高、产业结构优、民生福祉好、创新能力强”的全国县域经济高质量发展典范。

第二问：支点担当

主持人 华正：作为江汉平原的重要节点城市，仙桃如何发挥区域支点作用？

仙桃市委书记 孙道军：仙桃有着武汉都市圈重要成员的区位优势、汉襄宜“金三角”的节点优势、直管市“小马快跑”的体制优势。我们将发挥（产业）比较优势，大力推动“五个一”特色发展，不断提升产业竞争力。一是精织“一块布”，用好用活“布八条”，推动产能升级、结构升级、品牌升级；二是精配“一台车”，打好“小米牌”，吸引小米生态链企业集聚落户，其中工匠派电动汽车、玄天飞车，填补市场空白、引领未来潮流；三是精链“一光电”，积极对接光谷科创大走廊，加快仙桃光电产业园和电子信息产业园建设，推进健鼎电子、弘景光电、鼎龙科技等龙头企业扩规扩产，推动光电产业聚链成势、集群发展；四是精养“一条鱼”，推进黄鳝“种养加销安服”全产业链发展，引领带动现代农业向千亿产业迈进；五是精做“一个园”，创新仙桃国家高新区管理体制机制，做强新材料产业技术研究院等“两院两中心”，加强成果转化提升创新策源力。

赛迪方略中部县域研究中心主任、副研究员 赵艳轲：当前，中国基本形成“19+2”的城市群分布格局，国家发展改革委先后批复14个国家级都市圈，覆盖了近1200个县域，形成了县域与城市群、都市圈协同发展的良好局面。据初步测算，我国城镇化率每提高1个百分点，可带动万亿规模的新增投资需求。仙桃应重点提升公共服务质量、强化基础设施支撑，不断增强县城的产业承接力和人口集聚力，为有效承接武汉及周边城市的产业外溢提供坚实载体，实现从“率先发展”到“带动发展”的跃升。

第三问：素质提升

主持人 华正：最后一个问题。实现高质量发展，干部至关重要。仙桃如何激励干部在服务全省支点建设中提能善为、担当作为？

仙桃市委书记 孙道军：服务支点建设，关键看干部。以干部能力素质提升“四百”计划为重点，仙桃深入贯彻落实省委“干部素质提升年”部署，出台激励干部提能善为、担当作为的17条意见，以“六用”“六不用”明确干部能上能下的标准，引导干部践行对标工作法、极致工作法，发扬“专注极致、勇争第一”的夺冠精神，通过强化争先意识，提振勇争一流的精气神，激励干部担当作为，以更加饱满的热情投身支点建设。

县域强则省域强，仙桃的对标争先，是湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点的一个缩影，它的探索为其他县域提供了参照。县域经济的崛起，路还很长，需要更多这样的样本持续耕耘、久久为功，最终汇聚成支撑支点建设的坚实基座。

（长江云新闻记者 吴彤 郭裕铭 冯超）