在鄂西北群山环抱中，湖北省襄阳市谷城县堰河村正书写着乡村振兴的新答卷。这个曾经“见山山秃头、见路路断头”的贫困山村，如今蝶变为中国最美休闲乡村、国家4A级旅游景区、全国生态文化村、全国绿色示范村，村集体资产超亿元，年综合收入突破2亿元。

巨变背后，是村党委书记闵洪艳带领党员队伍，用“先行脚”蹚出村民“希望路”，将“绿水青山”化作“金山银山”。

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1992年，30岁的闵洪艳回村担任党支部书记。彼时，村集体负债20余万元，村民养家糊口尚且困难。“看山山秃头，望水水断流，走路路断途”，可谓一片乌云在心头。临危受命，穷则思变。闵洪艳意识到，没有耕地和矿产，不等于村里没有资源，山水就是最大的资源。“人在，山在，绿色在”，他决定带领群众开垦荒山种植茶叶。

茶叶既不能果腹，销路利润也不确定，很多人担心“赔了夫人又折兵”。“做给群众看，带着群众干！”面对村民的迟疑，闵洪艳埋头苦干。上行下效，越来越多党员群众加入。他又带着村干部外出推销茶叶，逐渐打开市场。几年时间，堰河村发展茶园1200亩，茶产业成为支柱产业，村集体收入大增。

不仅如此，他还请来农业专家指导改良茶叶品种，在村里办起茶叶加工厂，让鲜叶能就地加工增值。到 2000 年，村里的茶园已从百亩扩展到千亩，茶叶成了村民稳定的收入来源，曾经不被村民看好的茶叶，变成了名副其实的 “金叶子”。

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单一的茶叶产业难以满足村民对美好生活的向往，闵洪艳就把目光投向了乡村旅游。2005年，他先让妻子把林场的旧厂房改造成 “银杏山庄”，推出炒茶体验、农家菜等项目，首月日均接待量就超过500人次。

眼见农家乐势头红火，村民们纷纷效仿。闵洪艳趁机牵头成立旅游合作社，统一培训服务技能、规范收费标准，还打造了 “茶香人家” 民宿集群。他又挖掘村里的民俗文化，修复百年古宅建成村史馆，推出 “采茶—制茶—品茶—住农家” 的全链条体验游。

同时，闵洪艳也积极推动村里的合作社建设。当他提出再办合作社的想法时，村民们满心疑惑，担心入股后血本无归。但闵洪艳没有放弃，他耐心地向村民们解释合作社的运作模式和优势，最终说服了 25 户村民加入。经过三年的努力，合作社取得了良好的效益，村民们看到了希望，踊跃参与扩股。

如今，依托 “堰河香” 品牌，村里的线上线下销售渠道全面打通，今年茶叶销售收入达 5000 万元。除了茶叶和农家乐，咖啡馆、黄酒馆、根雕馆等多种产业也在堰河村落地生根，截至目前，经营农家乐的农户已达到 52 家，年户均收入 12 万元。

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闵洪艳始终坚持 “群众事、群众议、群众说了算” 的理念。从种茶叶到办合作社、从垃圾分类到环境整治、从立村规民约到树文明乡风，村里的大事小事都由村民们一起商量着办。在村里的一片竹林里，曾摆放着 280 块石头，当时全村 280 户村民围坐在一起，畅所欲言，共同为村庄的发展出谋划策。这里也被村民们亲切地称为村里的 “人民大会堂”。

“喊破嗓子不如甩开膀子，发动村干部和党员先干，有了效益后，村民们自然会加入。”闵洪艳的 “先行脚”，踏过的是山路、产业路，最终走出的，是堰河村家家户户的幸福路。

循着这样的思路，曾经的“穷山沟”成为远近闻名的国家4A级旅游景区，年接待游客80万人次，旅游综合收入过亿元，村集体经济达到400万元。这一年，村里依然在不断发生变化，民俗园三期全面运营、全新升级村史馆建成投用、堰河水厂进入收尾阶段、改造老茶园300亩、新装路灯80余盏。全村“党员带头干、干部拼命干、群众参与干”的实干氛围蔚然成风。

闵洪艳满怀憧憬地说，“为再造一个更有实力的新堰河，我们要努力奋斗。”到时候，要实现“五有”“六变”新目标，即村里有金融、家庭有资本、屋里有硕博生、发展有产业 、出行有房车，把山水变成风景、把产品变成商品、把资源变成资本、把农民变成股民、把两山变成红利、把乡村振兴变高兴。

（长江云新闻记者 洪亚飞 编辑 桂亮 美编 蒋艳）