今年以来，全省各地各部门迅速落实“干部素质提升年”决策部署，聚焦学习提能、实践强能，打出专项挂职、任职交流、能力培训“组合拳”。

在孝昌县万亩生态茶园，省财政厅农业处四级调研员王岳坤作为“导师”，正指导年轻干部总结一线调研经验、将其转化为工作方法。

湖北省财政厅农业处四级调研员 王岳坤：我们财政资金优先形成固定资产，确权给村集体。

湖北省财政厅农业处三级主任科员 郑好：导师会从政策、历史背景、资金管理办法等多维度讲解相关的知识，让我们在深入田间地头实地考察的同时，能够更好筛选符合要求的项目。

这是省财政厅农业处推行的“1+1”传帮带机制，处级干部结对年轻干部，为他们制定成长清单，帮他们快速胜任岗位。同时还建立“调研开路、问题导向”机制，成立2个组深入7县蹲点，提升干部发现、分析、解决问题的能力。

湖北省财政厅农业处四级调研员 王岳坤：开展解剖麻雀式的调研，全面深入了解财政支农政策贯彻落实的实际情况。中央已经连续多年开展了衔接资金绩效评价，其中我们省在全国属于唯一一个实现12连A的省份。

在一线实践中，练就硬本领。在硚孝高速西延伸线孝南毛陈段的建设现场，项目正加紧推进，交通局干部魏清喜在建设中多方协调，让电力迁改提前近三个月完成，为项目抢出时间。

孝感市交通运输局高速协调办公室负责人 魏清喜：在重点项目一线全程跟进、靠前服务，不仅破解了项目建设过程中的堵点难点，让我们统筹协调、应急处突等综合能力得到提升。

今年，孝感市交通运输局打通干部交流通道，组织53名干部“上挂下派”，进行2个月全脱产“蹲点交流”，多岗位历练。同时聚焦立体交通网络、现代物流体系等5大领域，梳理75项重点任务，推行“揭榜挂帅”，鼓励干部在重大项目、立项争资中当先锋。

孝感市交通运输局党组书记、局长 严书高：比学赶超，苦练内功，干部争先创优意识不断增强。服务重大项目建设，一线实战磨炼，干部能力素质不断提升，各项工程全面开工。

（长江云新闻记者 祝如月 罗峰 陈凯歌 谭思为）