党的二十届三中全会强调，要“健全提升产业链供应链韧性和安全水平制度” 。近年来，湖北运用互联网思维、供应链模式创新生产组织方式，通过建设多领域多层次的供应链平台体系，加快构建现代化产业体系、建设高标准市场体系。

打通堵点 让生产要素高效运转

物流是实体经济的“筋络”。在武汉，这家企业想要把货物发到长三角地区，只需在电脑上“一键下单”，就能生成多种物流方案。

湖北楚运供应链公司运营官姜波：“不同的时效，不同的运价，有可能是火车加海运加汽运，多种组合下来会去降低成本。上下游的结算，物品的跟踪，我都可以在线上实时看到。”

高效匹配、多式联运的背后，是湖北正在织就的一张“大网”——湖北供应链物流公共信息平台，将全省的铁、水、公、空、仓、邮等运力资源，融合在同一个平台，形成了一个强大的公共运力池，为市场主体提供免费、开放的“一站式”服务。

湖北供应链信息公司金融事业部总经理包剑奕：“在线上去打通不同的运输方式之间的信息，把线下的这些物流基础设施给连通起来，来支撑全省的多式联运体系的建设。”

眼下，湖北正运用互联网思维，20多家行业主管部门跨部门、跨行业协调联动，将物流、贸易、资金、技术等生产要素融合打通，搭建起了四大公共底座，分别是湖北供应链物流公共信息平台、湖北国际贸易数字化平台、湖北供应链金融公共服务平台、湖北科创供应链平台，构建起了数字化“天网”、物流“地网”、供应链“金网”、贸易“商网”，推动生产要素市场化配置，纵深推进高标准市场体系。

中南财经政法大学工商管理学院副院长、现代产业经济研究中心主任石军伟：“数字、物流、金融包括科技创新信息，这四大底座是湖北整个供应链体系的根。有了这四大底座，那么我们的供应链体系才能够牢牢地掌握在我们自己手里。”

以需定供 从“有没有”到“好不好”

如果说，四大底座是湖北搭建供应链体系的“根”，那么，上面茁壮成长的“枝叶”，则是一个个聚焦产业、行业的供应链平台。以湖北的传统产业——纺织为例，在华纺链平台，上下游9000多家企业共享产销信息，让供与需之间，实现高效匹配。

湖北华纺供应链有限公司副总经理王奇：“今年以来新成立了一个品牌订单部门，专门为全省的纺织服装企业，去寻求比如说国内电商以及国外跨境的订单。通过以销定产、以销促产的方式，通过大产区、大销区的对接，让机器、让产能整个转动起来。”

聚焦汽车、光电子信息等五大突破性发展优势产业，和大宗商品、纺织服装等重点产业，湖北先后搭建了楚象、国控等9个产业供应链平台，并按照公共性、普惠性、开放性、共享性，为市场主体提供公共服务。这家生物医药企业，就通过九州医药供应链平台，找到了心仪的供应商，还节省了采购时间和成本。

武汉艾米森生命科技有限公司采购总监袁奥兰：“降低了整个供应的周期，降低我们的一个采购成本接近20%。”

三线并进 10万余家企业云上“链”接

在湖北，一条条供应链，正形成一条条产业共赢链，推动传统产业、战略新兴产业和未来产业“三线并进”。截至2024年9月底，全省重点产业供应链平台，共带动10余万家上下游企业精准对接、高效匹配，累计交易规模超1400亿元，带动供应链金融投放超200亿元，推动湖北产业向新而兴。

中南财经政法大学工商管理学院副院长、现代产业经济研究中心主任石军伟：“供应链它是基于市场导向的，把供应链的发展水平提升得越来越高，经济生产的活跃度也会越来越高，各种生产要素的这种循环效率也会越来越高，自身的生产力也会得到很好的一个释放。”

（长江云新闻记者 黄朋威 罗金玉 郑杰 李慕文）