科技成果只有实现转化，才能实现应有价值。湖北工业大学作为全国职务科技成果赋权改革试点高校，通过3年多的实践探索，科技成果转化量质齐升，效果明显。

在光谷黄冈科技产业园，这个钠离子电池正极材料生产基地本月底就将正式投产，年产值预计超过8000万元。

武汉启纳新材料能源科技有限公司研究院副院长史德友：“未来还想启动我们万吨产线的建设，无论是产能还是市代率，在整个国内市场来说还是比较有竞争力。”

锂，是新能源和储能产业的核心资源，然而我国锂资源缺乏，钠离子电池可作为锂电池的替代品。这项钠离子电池正极材料技术成果，就是湖北工业大学科研团队研发的。去年9月，湖工大团队以技术作价入股的形式转化给武汉一家新能源企业，1年内完成了5轮风险投资。

湖北工业大学理学院副教授胡培：“一共融资了1.37亿元，之所以能在这么短时间内拿到这么多融资，学校把成果完全交给我们支配，明显感觉到转化更加轻松更加便捷。”

对于胡培来说，科技成果转化是个老课题。几年前，胡培有项技术刚刚突破不久，就有企业找他转化，但当时，一道无形的鸿沟让企业望而却步。

湖北工业大学理学院副教授胡培：“投资方一听到你是学校的产权，别人就不愿意来投。”

高校科研成果属于职务科研成果，一般是由财政性科研经费支持，涉及成果评估、市场询价等繁杂的手续，转化时间长。与此同时，虽然当时湖北发布了科技成果转化“黄金十条”，转化收益70%以上可归科研团队，但学校、企业、研发人员的收益怎么确定，仍然有风险。

湖北工业大学党委书记彭育园：“70%到99%，这个比例怎么确立，接受转化的企业怎么认可，处理不好会涉嫌导致国有资产流失，所以不敢转。”

2020年5月，湖北工业大学成为全国职务科技成果赋权改革试点，第一步就是简化科技成果转化流程，固定收益分成——学校仅提取4%的收益 或10%的对应股权，其他收益全部归成果完成人所有。如此高的收益归科研团队，是否存在国有资产流失的风险？责任由谁承担呢？为帮助科研团队打消顾虑，学校将职务科技成果单列管理，不需要报国资、财务等部门，也不需要进行资产评估，并建立了科研团队尽职免责制度。

湖北工业大学科学技术发展研究院院长胡心彬：“如果他履行了正常的尽职，没有谋取利益的情况下，开展科技成果转化活动，是不追究他责任的，特别是不追究他国有资产因为不评估带来的后续问题。”

政策赋能，为科技成果转化松绑，3年间，湖工大科研人员职务科技成果交易数量达1761项，技术交易金额达5.76亿元，其中知识产权转让金额超过6400万元，是改革试点前10年总和的5倍。仅今年以来，科技成果转化已超过240项，服务企业数量200多家。

湖北工业大学党委书记彭育园：“把复杂的一套转化体系，把它清晰化、简洁化，使企业、学校和知识分子三方面都很清晰地对政策有一个预期，对于盘活湖北高校知识产权的存量非常重要。”

（长江云新闻记者 吴宝洪 唐清辉 责任编辑 唐元）