编者按：在湖北，“你种田，我服务”“你外出打工，我替你种田”等形式多样的农业社会化服务蓬勃兴起，推动了适度规模经营，解放了生产力，有效带动小农户走向现代农业。

4月25日，农业农村部全国农服进万家系列活动——“中国农业生产托管万里行走进湖北”大型全媒体直播活动在湖北省安陆市隆重举行。活动以“春耕春种 农服先行 宣传托管 耕耘万里”为主题，来自全国各地农业农村系统的700余名专家齐聚湖北省安陆市开展深入交流。随县作为典型发言代表县，在活动现场介绍了本县的农业社会化服务成果并展开经验交流。随县是湖北的农业大县，通过搭建镇级服务平台，切实解决好“田谁来种”“安全怎么保障”“如何增收”的三大问题，起到先行示范作用，不断为乡村振兴发展注入强大动力。这篇文章将为大家介绍随县开展农业社会化服务工作的主要做法，为农业产业现代发展提供思路和路径。

一、搭建新型平台，解决好“田谁来种”的问题

一是试点先行，探出服务新路子。去年3月，随县以澴潭镇、洪山镇2个农业大镇为试点，整合农技、农机、供销等职能，成立2家镇级农业社会化服务公司，建立“1+X+N”模式，即1家镇级服务公司，链接多个村集体(X)，统筹全镇农业资源、人才、技术、资金等生产要素(N)，打造覆盖产前、产中、产后的完整社会化服务链条，解决农户分散田、集体机动田、统一流转田、冬闲田等“四块田”“谁来种”问题。如，澴潭镇创办全县首家镇级服务公司——农韵农业服务公司，由32个村集体对“四块田”进行统筹，交给公司统一耕种，公司与农户签订社会化服务协议3852份，惠及农民1万余人。

二是全域推进，打造服务一张网。随县积极总结试点经验，在全县范围内推广深化。目前，20个乡镇均已成立镇级农业社会化服务公司，实现全覆盖，辐射带动新型经营主体广泛参与农业社会化服务。2022年，随县农业社会化服务面积达30万亩，带动农户37万户次。

三是星级评价，营造比拼浓氛围。按照“公司自愿申报、镇级政府初审、县级专班复核、县委农村工作领导小组审定”四步工作法，对20家镇级服务公司开展星级评价，评定一星级公司2家，二星级公司1家，三星级公司3家，并在政策资金上优先倾斜星级较高的镇级服务公司，营造出营造比实干、比发展、比贡献的浓厚氛围。

二、牢记国之大者，解决好“安全怎么保障”的问题

一是筑牢粮食安全基石。镇级公司通过提供“管家式”社会化服务，解决了小农户种不了、种不好难题，实现粮食稳产保丰；同时，统筹利用冬闲田种植油菜，有效解决了耕地撂荒问题。如，洪山镇镇级服务公司（洪佳公司）为农户提供“种田”服务，产量提高10%左右；大力开发冬闲田，打造了2万亩的“如画洪山”油菜花海，被评为2023湖北十大特色油菜花海之一。

二是筑牢生态安全基石。在病虫害统防统治、施肥施药和收割等环节，积极推动测土配方施肥、农药减量增效和秸秆综合利用，减少了农业生产面源污染。如，洪山镇洪佳公司利用智能化农业机械精准施肥，实现施肥量减少20%。

三是筑牢信访安全基石。乡镇农技、农机、供销等部门通过发挥职能作用参与农业社会化服务，享受镇级服务公司经营性收益的股份分红，有效解决了“七站八所”机构改革等历史遗留问题，有力保障了信访大局安全稳定。

三、写好惠民答卷，解决好“如何增收”的问题

一是农户节支增收。通过镇级公司托管服务，提高了土地的利用率和产出率，降低了农资采购成本，在服务农户种植中稻和小麦上，分别亩平均节本增收200元和100元。如，洪山镇洪佳公司集中采购农资960万元，比农户散购成本低75万元。

二是村集体提质增收。村集体发挥牵头作用，联结农户实现整村、整组、整湾农业生产全程托管、季节性托管和农业生产环节托管，盘活村级闲置土地资源，增加村集体收益。同时，村集体作为镇级公司的股东，享受利益分红。如，今年2月，随县举办了澴潭镇农韵公司分红仪式，向7个村集体分红2.1万元、10个村集体二次分红1.9万元。

三是经营主体盈利增收。镇级服务公司一方面通过提供机耕、机种、机收、病虫害防治和管理等服务，获得经营性收入，另一方面通过盘活镇级商铺、仓库、设备等闲置资产，获得资产性收入。如，2022年澴潭镇农韵公司营业额达2300万，利润109.96万元。

下一步，随县还将积极学习各地先进经验，探索建立县、镇、村三级农业社会化服务平台，构建横向到边、纵向到底的农业社会化服务体系，续写农业增效、农民增收的随县篇章。