为确保部队改革转隶期间高度集中统一、安全稳定，近日，恩施支队结合全州消防工作实际，坚持问题导向，制定下发“八项措施”，进一步加强规范部队管理教育工作，为保证队伍稳定有序筑牢坚实屏障。

一、要加强请示报告。官兵因公（私）外出、探亲（轮休）、归队，及时在外出报备群动态报备；大队主官每月向支队主官和分管联系点领导书面报告重点工作任务推进情况；自觉报告个人重大事项，改革期间，“三重一大”事项必须上报一级。

二、要规范机关秩序。机关全体干部、消防文员每日按时上下班，工作时间离开营区主动在外出报备群报备；机关纠察队全程检查支队机关人员上下班、学习、训练、参会情况；营门岗哨全程记录人员、车辆出入营区信息。

三、要确保工作高效。工作时间不从事与工作无关的事项，自觉完成份内工作，及时完成领导交办的各项工作；各部门、大队根据工作需要，落实周、日工作例会制度，每日及时录入警官日记。

四、要深化作风建设。遵守“八项规定”，禁止参与网络赌博、非法借贷、违规运营微信公众号活动；遵守“八小时外”管理规定，严格自律，禁止到营业性娱乐服务场所消费，妥善处理婚恋、家庭关系，净化生活作风；遵守交通法规，禁止酒驾、醉驾，开车系好安全带、不接打电话，骑车戴好安全盔。

五、要增强战备意识。保持应急状态，支队全勤指挥部要按时交接班，不得无故换岗、换班，换班人员不纳入当日备班，并及时补班；当日值班领导、行政值班人员不定时抽查值班备勤、政府专职队执勤备战、通信设备运行情况，作战值班人员检查遂行出动情况。

六、要全面提升战力。按照规定组织学习、教育和熟悉演练，全面落实组训、组教备课制度；支队党委常委、各大队主官每月下基层督导帮扶，组织干部谈心疏导，中队干部每月开展重点人员排查。

七、要抓实财经管理。严肃财经纪律，坚持党委理财；严格执行预算；严格经费使用权限；严格资金安全管理，强化审计监督质效。

八、要规范监督执法。依法履行消防监督执法工作要求，加强消防监督管理，以隐患整改为中心，提升执法办案质量，深化廉政风险管控，杜绝虚假执法，确保真实、公正、规范执法，抓实行政许可“放管服”工作。