长江云报道 来看新时代湖北讲习所实践百例第111期。

十九大报告提出，要“深化机构和行政体制改革，转变政府职能，深化简政放权，创新监管方式。”今天的实践百例，来看武汉市江夏区转变政府职能，成立企业帮办服务中心，工作人员走出办公室，从你来找我办，变成我去帮你办。

几天前，万测集团的新项目绘制完工程规划图。帮办服务中心的工作人员，立马就来到这个临时办公场地，为企业预审图纸。  

前年成立的江夏区帮办服务中心，由专职帮办人员和土地、建设、环保等方面的十位专家组成。他们在项目进入审批环节前就上门进行“模拟审批”，统筹优化流程，以压缩实际审批周期。陈联汽车零部件（武汉）有限公司，就曾接受这样的“模拟审批”，测算58天内办完全部手续。但实际审批过程中，企业突然提出提前投产的需求。帮办中心再次梳理流程，决定特事特办，在消防审批环节上想办法。  

这样的“特事特办”，不是一次性的。帮办中心会把它们积累成改革的经验，用于今后同类项目的办理。两年来，帮办中心根据这些经验不断深度梳理，由此优化了131项办理事项，将前置材料由141项减少到52项，审批平均时间从原来的200天缩短到120天，全武汉领先。  

帮办中心还为项目提供“增值服务”，今年以来，为企业撰写了90多个项目可行性研究报告，涉及风险管理、成本管理等专业咨询内容。好的营商环境是最好的孵化器，今年前五个月，江夏区招商引资总额完成267.7亿元，武汉市新城区第一。

长江快评：做好从“管理者”向“服务者”转变

深化行政审批改革，既要坚持依法依规，又要敢于突破创新，推动审批流程再造，千方百计提高审批效率。改革创新，离不开政府的担当和作为，职能部门只有学会从“管理者”向“服务者”的角色转变，想企业之所想，急企业之所急，才能将改革推向深处。

（湖北广电融媒体记者 李昕 刘巧璐 责任编辑 吴松）