近日，武汉一网友发文吐槽。企业领导在群里发布公告要求员工在下班之前将手机电量的消耗私发检查。网友介绍到，由于企业近期的效益不好，才开始这样管理。通过查看各个应用的电量使用情况，监控员工上班动态，不让刷视频玩游戏。

无独有偶，在今年年初，还有类似的报道。福建一企业的员工在上班的时候，发现自己键盘上的Alt键不见了。该男子发现不仅是自己的键盘，全企业键盘的Alt键都不见了。男子和同事去查监控发现，扣掉Alt键的人竟是自己家老板。之所以要抠掉Alt键，是因为Alt+Tab可以快速切换窗口，而扣掉Alt，则方便老板查看工作。

这些企业领导的“骚操作”，不仅起不到促进工作的效果，更令员工感到“窒息”。因为员工不是机器，长时间劳动过后需要休息。就像卓别林《摩登时代》里面的情节，长时间重复劳动令其喘不过气，最后把别人的鼻子当做螺丝钉来拧，然后被卷入到齿轮皮带里，令人哭笑不得。

其实想让员工认真工作，减少“摸鱼”，最好的办法就是让员工在努力过后能得到相应的回报。加大激励，保证赏罚分明。其次，工作安排要合理。很多领导也喜欢“鞭打快牛”，见不得员工闲下来，认为员工一闲下来，就是在偷懒“摸鱼”，导致工作效率越高的员工工作也越多。而且喜欢营造加班文化，不看结果只看过程，没有加班就是没有认真工作，就是“躺平摸鱼”。但是一个企业不仅有“快牛”，而且还有很多“慢牛”。就像木桶的“短板效应”，一个团队里的“慢牛”，会决定整个团队的上限。因此在工作安排中，要合理分工，要做到快中有慢，让每个人都参与进来，让每个人在自己擅长的领域发光发热，用快牛带动慢牛。

还有就是要体现企业的人文关怀，打造良好的工作氛围。很多员工在离开企业创业时，比在企业工作时更加上心。就是因为，创业时企业是自己的，每个人都会尽心尽力的忙前忙后。因此企业在制度管理上，要体现人文关怀，让员工在企业能感受家的温暖，员工在工作时能将企业的前途当成自己的事业，这样工作时才能发挥出最大的积极性。

企业经营管理应该将心思放在如何团结团队，增加经济效益上，而不是为员工制造“枷锁”。只有齐心聚力，企业才能取得良好发展，严苛奇葩的管理只会适得其反。

（来源 中安在线 责任编辑 骆璟）