一个无物业管理、无主管部门、无人防物防的“三无”小区，从曾经脏乱差的“问题生”，到如今成为环境优美、邻里和谐的“模范生”，咸宁永安街道的宏宇小区是怎么做到的？我们一起来看看。

走进宏宇小区，只见刷黑的路面干干净净，车辆停放有序，楼前点缀着花花草草，几位老人坐在大树下闲聊，整个小区温馨而美好。

咸宁市咸安区宏宇小区居民 陈连：“很舒心地感觉，从我个人来讲，就说你现在要买一个房子给我在外面，一分钱都不要。但是我都不出去，我愿意住在这个小区，（为什么）因为这个小区比外面住得要舒服些。”

宏宇小区原为咸宁市第二制药厂职工宿舍，已经有30多年历史，目前居民198户。2004年企业改制后，小区无人管理，环境脏乱差，公共设施破损，违建严重。小区居民都怨声载道。

咸宁市咸安区宏宇小区居民 陈绪林：“原来道路坑洼不平，车子乱停堵塞行人通道，居民们都怨声载道。”

创建全国文明城市，咸宁市下决心要改造老旧小区，宏宇小区被列入需改造小区的名单。小区的墙壁刷新了，健身器材也配齐了。经过改造后，小区面貌焕然一新。可后续如何管理？因为请物业成本太高，大家一合计选择了居民自治。年逾古稀的小区居民熊启福被委以重任，成为了小区党支部书记、业委会主任。

咸宁市咸安区宏宇小区党支部书记 熊启福：“群众把你推到这个位置之后，我们只能一心一意更好地为群众服务，全部按照红色物业的标准，不辜负群众对我们的希望。”

小区管理需要成本，钱从哪来？在熊书记办公室，桌上的账本格外显眼，翻开一看：今年3月份，最小笔支出是买电池的2.5元。最大笔收入是3月31日入账的卫生费13260元。说起各项开支，熊书记对每一笔记得是清清楚楚。

咸宁市咸安区宏宇小区党支部书记 熊启福：“（这个一万多的是什么？）这个是卫生费，就是说（每月）两毛钱一个平方，房产证上标的平方核算的。”

熊书记说他们小区的卫生费，相当于物业费，比其它小区便宜很多。业委会收入还有：卖废品、存款利息、场地出租等，停车费也只象征性收取。开源的同时，节流也做到“锱铢必较”，业委会使用的纸张，还是20多年前泛黄的材料纸。现在小区的大事，必须经过党支部、业主委员会、业主同意，已形成制度化。小区的账本也是一式两份，每一笔收支，管钱的业委会副主任和熊书记都必须签字，二人各自保管账本，月底对账。

咸宁市咸安区宏宇小区业委会副主任 成首珍：“起个互相监督的作用，因为钱是我一个人在管，我管钱我必须要做账。就是跟正常的出纳会计是一回事，就是我是出纳，他是会计。”

如今，小区居民清楚每一笔开销。2021年收支账目已公布上墙，除去门卫、保洁工资和小区改造维修、水电日常支出，加之上一年度盈余，最后结余3.7万元。

小区居民 邱孝箭：“尽职尽责的完成本职工作外，按规矩，账目公开。大家议事议政、督办，家里有困难的，大家互相捐款。党员带头，现在整个风气，跟原来就不相同了，都有个自豪感。”

疫情期间需要值守人员，熊书记在小区微信群一声召唤，大伙纷纷响应。同时，党员精准帮扶特殊人群和家庭，提供精神慰藉、家电维修等服务。如今，保洁、绿植、路灯、消防设施等均有人维护。居民生病住院，党支部都会前去看望。昔日的“三无”小区变成居民心中的幸福家园。

咸宁市咸安区住房和城乡建设局红色物业专班工作人员 彭方洋：“宏宇小区通过党建引领，挖掘热心退休老干部，实行了居民自治，小区居民切实得到了获得感、幸福感，此经验在全区值得进行推广和借鉴。”

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