这段时间，在政策和双十一的双重刺激下，消费再次成为热词。面对如火如荼的市场竞争，商家如何掌握消费带来的流量，让流量变销量？今起，本台推出系列报道《流量密码》，带您去了解互联网时代的流量争夺战。第一期，我们先去武汉本土的连锁便利店看看。

记者容凯伦：“在便利店里，商品怎么摆是有讲究的，我手里的三明治，是这里的热销款，它所处的位置是黄金视线层，如果在后期它的销售排行被赶超，那它的货架就会调整了。”

货架摆什么？怎么摆？以前，店家凭经验决定，现在，是这个一日一变的“销售排行”说了算！

Today便利店技术负责人叶宇峰：“比如说风味酸奶，它的排名目前来说是第一名，我们会有一个周期性的判断，比如说他一周内或者三天内，一直都比较靠前，那么我们就会对它做出调整，把它放在一个比较醒目的一个地方，也会把它放在收银台那个地方，并且我们会有一些针对性的营销活动。”

这是today自主研发的一个数据分析平台，对武汉市300多家连锁门店产生的数据，进行实时分析，再来指导门店的补货，不过，最开始时，店长们可不听这“大数据”说的话。

Today便利店技术负责人叶宇峰：“开始我们系统只能根据简单的一个销售占比情况来分析，我们店长一看到补货计划就会发现这和我想要的不太一样，那么就会说拒绝掉补货计划。”

便利店的消费喜好，是瞬息万变的，分析今天的销量，远不具有代表性，所以，研发团队必须做到提前预判。

Today便利店技术负责人叶宇峰：“比如说天气的原因，有时候一段时间可能都是大雨天气，大家可能都不愿意太出门，那么我们大数据模型的学习，把天气的原因考虑进去，我们还可以根据用户群体，比如说男女比例的区分，对我们可以一天一次的一个补货计划。”

为了让预判更精准，today还在试运营一个新的功能。

Today便利店品牌经理陈芳：“我们可以记录他在哪一个货架前停留的时间最长，然后停留了多长时间，就这样帮助我们去记录当下的消费者的这样一个行为，帮助我们去以后去更多的、更好的去推送他喜欢的商品。”

大数据给便利店带来的“惊喜”改变，不只是在货架上。根据大数据给的用户画像，以往标准化的连锁门店，有了个性化的布局和装扮。

中百罗森便利店督导程松林：“像我们重新装修升级之后的话，配备了非常多的一些新的设施，比如说我们的娃娃机，我们的星空顶，还有我们现在非常受年轻人喜欢的盲盒，下午的时间段同比可以提升到10%左右，最高客流量的话可以到1200人左右。”

大数据给便利店带来的，是更加个性化空间布局、精细化的时间管理，而这，正是便利店如何更便利的关键。

Today便利店品牌经理陈芳：“接下来我们会做一个跨界共生的形态，从一日六餐到生鲜卖场、下午茶、精品咖啡，晚上9点就是酒吧，社交娱乐零售业态是会不断随着需求的一个变化而去创新的。”

（湖北广电融媒体记者 容凯伦 李琨 责任编辑 何潜彬）