我为群众办实事   汉川有了“三甲”医院

“我为群众办实事”实践活动，是党史学习教育的重要内容。目前，省领导领办的“十大惠民、四项关爱”实事项目正在有力推进，其中一项就是补齐公共卫生短板，为百万人口的县（市）和经济百强县创建“三甲”医院。借此契机，汉川市人民医院成功晋升为“三甲”医院。

这是你查的心电图，都很好 ，恢复得很好。

早晨7点半，汉川市人民医院正常开诊，心血管内科医生高波给患者刘望平进行术后复查，前不久，一场突发心梗差点让刘望平丢了性命。

孝感汉川市人民医院心血管内科主任 高波：“来得时候比较晚了， 生命体征不稳定，如果我不给他做急诊手术的话，这个人后果不敢想象了，他们（患者家属）当时也有点犹豫，后来听说我们这里是三甲医院，和国家标准版的胸痛中心单位，他就很放心了。”

孝感汉川市麻河镇光明村村民 刘望平：“恢复了 ，就三个月， 都挺好，还打打牌 ，都没问题了。”

今年6月，汉川人民医院终于通过了“三甲”评审。三级甲等，是目前我国医院的最高等级，大多布局在地级以上城市。在县域创建“三甲”，是湖北省自我加压，打造公共卫生体系样板的“高配”。升级改造后，汉川人民医院心血管内科建立起了更健全的危重症患者诊疗流程，并对刘望平这样的病患实施了关爱计划，进行长期跟踪服务。

孝感汉川市人民医院心血管内科副主任 王少波：“平常服药 ，或者病人出现什么变化，可以在里面进行一个简单咨询，里面有我们医护人员进行一般答复，长期地跟踪。”

创建“三甲”也填补了一些医疗领域的空白。在汉川市人民医院康复医学科，不少住院患者正在进行各种康复治疗，但在6月份以前，脑外伤和脊髓损伤患者的康复治疗还不能进行。在“三甲”创建过程中，医院组织人才参加国家康复紧缺人才培训，并引进更全面的康复器械，填补了这方面治疗的空白。创建“三甲”还将医疗服务下沉到社区。汉川市人民医院与仙女山社区卫生服务中心启动了康复医学科联盟，这一共建协作模式今后会延伸到更多村卫生院。

孝感汉川市仙女山社区卫生服务中心医务室 万伟：“让我们社区的老百姓在家门口，就能够享受到三甲医院的专家资源，得到更大的康复资源。”

孝感汉川市人民医院康复医学科主任 田继刚：“我们每周派科室的副高以上的高级职称，在他们的门诊坐诊，然后有一个治疗师在他们治疗区，定点地帮助他们技术服务指导。”

目前，湖北县域已建成天门、潜江、麻城、枣阳、汉川5家三甲医院，加大力度推进百万人口的县（市）和经济百强县创建“三甲”医院。让更多百姓享受到家门口的优质医疗服务，是对群众真诚的承诺。

孝感汉川市人民医院副院长 “三甲”创建办主任 何涛：“三级甲等医院不仅仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任，我们医院今后要将公立医院的公益性放在首位，要始终把服务患者放在首位，一是要开展医疗质量的持续改进工作，二是要积极对标国家新的医疗评审标准，加强我们评审管理，第三个就是要加强我们学科的建设，第四就是要通过分院、医院托管、医疗服务集团、 医联体 、医共体的形式服务基层，为我们老百姓提供最好的医疗服务。”

直供电！不让“中间商”赚差价

为了给企业“减负”，湖北出台了一系列降电价措施，但在用电企业与电网企业之间，还存在部分像工业园区物业在转供电上设门槛、额外加价的现象，用电企业享受不到电费降价的优惠。在汉川市的工业园区里，这样的局面正在被一一打破。

在汉川市浙商产业园，工人们正在赶制冬季的羽绒服。此时，正是企业生产用电高峰。但一直以来，企业电费都是由物业公司代收，每度电价格比市场价高出三角三分。

湖北营易达物业服务有限公司总经理 周之杰：“实际上包括两块，包括综合电价和有一部分的附加（费）。”

以这家服装厂为例，高峰期每月用电7万度，算下来，附加费就得多交2万多块钱。而这样的转供电加价行为，在业内早已是普遍现象。为此，湖北在汉川市推进工业园“转改直”，明确规定企业的电费直接交给供电公司。

湖北艾尔多姿服饰有限公司总经理 高程：“以前收的电费是1块2（分），改革以后收的是6角9。”

但这样一来，物业公司就遇到了生存考验。

湖北营易达物业服务有限公司总经理 周之杰：“附加（费）是因为当时我们物业服务费的标准定得比较低，那么这个物业公司如果仅靠物业管理费，收不抵支， 就不能运行。”

这样“钻空子保生存”的情况，在工业园区里很普遍。改革要彻底，还得在根子上把这个问题解决掉。

湖北营易达物业服务有限公司总经理 周之杰：“和业委会算账，把运营成本和收支情况向他们摊牌，几轮谈判之后，把物业管理费由原来的5毛调整为现在8毛，原来在电费里取价是不得已而为之 ，不规范，现在更规范了。”

服装厂算了一笔账，8月份企业用了七万度电，“转改直”以后电费节省了23100元，企业厂房和员工宿舍总共是将近1万平米，物业费每平米提高三毛，每月增加3000块钱，算下来，公司比过去节省了2万多。

今年以来，湖北大力推进转供电改直供电，目前已完成30个物业小区、3个工业园区合计3843户改造接收工作。截至今年八月底，全省共清退多收电费3.21亿元。

湖北省能源局电力调度处副处长 徐旸：“下一步一个是要完善配套政策，这样就可以对我们转改直的现象，建立一个长效的机制，第二个对政策加大实施的力度，对违规加价的行为，我们发现一起， 严处一起。”

“新农人” 代亚楚：让家乡的鱼“活”起来

如今在荆楚大地上，涌现出很多“新农人”。他们或许没有强壮的身躯，或许不再风华正茂，但他们脚踩泥土、胸怀热血，用不折不挠、敢想敢做的新农人精神，为家乡的发展开辟新路、谋划新篇。云梦县的北湖垸，东临澴河，西靠县河，南抵府河，水资源丰富，水产养殖超过一万亩。让这里沧桑巨变的是一位年过花甲的“新农人”一一代亚楚。

凌晨四点，一张大网撒下，渔民们齐喊口号、两头配合。两个小时后，上万斤活蹦乱跳的黄颡鱼就收入囊中。

孝感市云梦县北湖垸万亩渔业基地董事长 代亚楚：“我们讲的合作是长期地合作，要你赚得到钱 ，我们也有利润。”

说话的人，是养殖基地的负责人代亚楚。由于声带被摘除，今年65岁的他只能依靠助音器说话。

孝感市云梦县北湖垸万亩渔业基地董事长 代亚楚：“我已经到了退休的年龄，我想到我们的家乡比较滞后，通过我在外面学到的 、见到的，把家乡来改造一下。”

2015年，他从广东回到云梦老家创业。那时，北湖垸的水、电、路都不通，鱼池发大水即淹，遇旱则干。于是，代亚楚决定，对2800亩成片鱼池，进行水、电、路的标准化改造，经过争取，他从银行贷下了300万元。本以来有了贷款，加上自己多年的经商经验，养鱼不就轻而易举了吗？但事实，却给他泼了一盆冷水。由于养殖经验不足，水温水质的调节没有跟上，他们养的乌鳢鱼死了大半，几百万打了水漂。

孝感市云梦县北湖垸万亩渔业基地董事长 代亚楚：“心情也难受，我们意识到，一定要利用先进的设备和技术，才能养好鱼。”

于是，代亚楚请各路专家上门把脉，设计出一套“内养鱼、外养水”的模式，将北湖垸分隔为内外两部分，内部池塘投放鱼苗，外部则建一个20万立方米的净化水池。此外，他还引进了最新的智能水质探测净化系统，让水真正地“活”起来。

孝感市南大水产批发市场 江国柱：“你看这个鱼多好 、条形好、 颜色正、 个头也大，要水质不好就产不出这么好质量的鱼。”

全新的生态养殖模式，不仅让北湖垸的鱼重新找回了市场，也让不少村民有了新的盼头。

孝感市云梦县北湖垸雷桥村村民 代汉文：“什么都要技术，可以调节水质 ，判断鱼是否生病，原先五年亏了48万，现在五年把48万赚回来了 ，又赚了20万，那心里舒畅得很。”

现在，2800亩的养殖基地每年产量接近4000吨，产值超7000万，6年间带动3000多户渔民就业和科学养殖。今年底，还将完成6000多平的水产冷库建设进行鱼面、鱼罐头等深加工。预计明年年产值可以超过1亿元。

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