从一名一线维修工成长为企业安全管理人员，周晓华如履薄冰，执着固守，创造了24年管辖范围内安全生产“零事故”的奇迹。他比谁都理解，安全不仅仅是责任，更是企业的生命。

落实安全重在“三实”

“在安全问题上，容不得半点虚假和马虎。”多年的基层一线维修工经历，让周晓华深深懂得，任何一丁点的疏忽，都可能酿成无法挽回的重大损失。因此，他时刻谨醒自己，安全责任重于泰山。无论在工人岗位还是管理岗位，他都以身作则，率先垂范，一言一行以安全为前提。周晓华在实践中总结出一套经验，安全守责关键在于落实一个“实”字。

首先，提升全员安全意识务求实效。关键在于把安全教育的好思路、好方法落到实处，使安全知识让员工内化于心，外化于行。比如省安监局推出的网络安全生产知识竞赛，周晓华认真策划、精心组织全员参与，公司连续5年名列前四，其中连续2年夺得第一名好成绩。周晓华带头学习安全专业知识，一次性通过国家一级安全评价师考试。

其次，执行各项安全法律法规要实。从事维修工作，他把安全法规落实在每一道程序里。从事管理工作，对各级安监局提出的安全问题和要求，逐一分析，并积极寻求解决问题的方法。

此外，开展各项安全活动要力求实际。他把安全第一的思想落实到生产经营活动中，灵活运用设备管理经历，大力开展生产装置安全本质化改造，收到了明显效果。同时，坚持夜间不进行设备检修，避免疲劳引发安全事故；坚持不催设备检修进度；坚持不冒险作业，如严禁带压堵漏等。2015年因设备隐患，他下令共停车5次。

今年6月，公司按计划进行年度大修。本次大修持续15天，参与检修人员最高达1700多人，检修项目约320余项，均创历史最高记录。周晓华比谁的压力都大，他放弃端午节休息，吃住在现场，亲自把关每个检修项目的安全措施，每天巡查现场安全措施的落实情况。在周晓华的精心组织、调度下，使本次年度大修实现零伤害、零事故，实现最初制定的“人不掉皮、机不掉漆”的安全管理目标。正是这种实事求是的安全管理态度，提升了宜化整体安全管理水平，为企业健康持续发展保驾护航。

员工生命重于效益

“宁可少赚一个亿，也不丢掉一条命。”2008年，宜化集团董事长蒋远华提出的安全文化观，不仅展示了宜化人强烈的社会责任感，而且体现了公司对员工生命的最大尊重。这也正是周晓华在安全事业中追求的最高境界。

2014年7月23日，公司合成氨系统铜塔发生较大泄漏，系统压力16MPA。按照习惯思维，车间主任只须办理《带压堵漏作业证》，申请带压堵漏，就可以避免停车影响生产效益。但这样作业会非常危险，公司安监部不同意实施此项目，后来车间主任越级汇报到周晓华这里。周晓华调查情况后，严厉批评车间主任重生产、轻安全的思想，并按安监部的意见，立即实施停车、置换，分析合格后再进行堵漏作业。

要保证每个员工的生命安全，除了全面提升员工自我安全意识外，还必须打造一支业务精湛的安全守护“铁军”。为此，周晓华按照集团董事长的安全理念，把吸纳人才、稳固人才、培养人才作为公司的安全工作重点，将公司专职安全管理人员增设到64人，其中27人取得《全国注册安全工程师》。为稳定安全队伍，这样，有力地增强了安全岗位的吸引力，公司将所有安全管理人员工资提一级，基本工资5000元，只要在安全岗位工作加1000元/月津贴，考取注安再加1000元/月津贴。

周晓华还把对员工生命安全的尊重，延伸到了8小时以外的生活中。2016年，公司一名员工的妻子（非宜化员工）因交通事故造成重伤，周晓华得到信息后迅速组织公司力量全力抢救，妥当安排好医院后，他又亲自协调主治医生，使事故善后工作得到妥善处理。从这一事件中吸取教训，周晓华规定公司所有管理干部带头不骑摩托车，倡导员工不骑摩托车上下班，对于改变交通方式的员工给予交通补贴。这一人性化安全举措，深深感动着全体员工。

长效机制为久安

安全，不仅需要先进的管理思想，强有力的执行团队，更需要具体可操作的安全管理手段和方法。周晓华凭借丰富的基层经验和熟知的工作流程，在领导思想和员工执行上总能迅速找到“黄金结合点”。

2013年，周晓华落实集团董事长蒋远华“抓300次违章”活动指示，使公司员工的行为违章得到根本性控制，受到市安监局领导肯定。他还带领公司探索了“安全紧急演练模式”，解决了传统安全演练不能模拟真实事故情形、不能突出事故的突发性和紧急性等弊端，这一新模式被湖北《楚天消防》作为亮点推介。“抓300次违章活动”、“紧急演练模式”、“一中心一策活动”……在丰富多彩的安全生产大比拼活动中，营造出浓厚的安全生产氛围，极大增强了企业自主安全管理能力。

安全生产是一个永恒的主题，其管理方式必须与时俱进。2015年，周晓华亲自策划，通过一个多月的努力，完成各项制度的换版工作，建立了企业安全系统专项制度87个，将其下发到各个岗位。为进一步突出岗位安全生产特点，抓住岗位安全管理的“牛鼻子”，周晓华亲自组织编写了《岗位典型违章词典》，以岗位为评价单位，分析每个岗位的安全生产特点及可能发生的安全事故，有针对性的梳理造成事故的典型违章行为，通过建立《岗位典型违章词典》，使员工对本岗位的安全注意事项一目了然，更具有违规行为的约束性。

他没事总爱研究、琢磨。2016年，他按照消防部门的要求，在公司组建了专职消防队，并发挥自己的设备专业优势，奔波于全国各地调研选材，终于配备到国内最先进的强磁堵漏器材等设备，为公司消防安全上了道牢固的保险栓。几十年来，周晓华呕心历血，让企业内部的安全管理制度不断完善，逐步建立起适应现代企业发展的安全管理长效机制，确保了安全生产形势的持续稳定。

安全，为宜化化工股份公司创造出骄人的生产业绩，也为其赢得了湖北省安全文化建设示范企业、安全生产红旗单位、安全生产十佳示范企业、安全生产先进单位等27项殊荣。周晓华荣获全市优秀共产党员、猇亭区劳动模范等称号。这一切的背后，正是周晓华和他带领的安全“铁军”24年如一日的默默付出和执着固守。

来源：湖北省安监局

（责任编辑 刘浪）