编者按

思路决定出路，眼界决定格局。今年4月23日，湖北首批62名党政干部赴上海、浙江跟班学习，为期3个月。这是省委从湖北发展大局出发，着眼长远的一项重要举措。与沿海发达地区相比，我们的差距在哪里？走出去，才能更好地寻找答案。

现在，3个月的学习期已满，他们取到了怎样的“真经”？湖北广电融媒体新闻中心报道团队日前赴上海、浙江实地探访，近距离、多角度地反映跟班学习干部的所见所闻、所思所悟。

“说起神农架，大家更多地会想到野人，想去又不便去，然后就没然后了……”谈到神农架知名度很高、认知度不高的现状，罗栋梁一脸无奈。

怎么擦亮神农架文旅品牌？如何解放思想嫁接资源，把生态优势转化为产业优势？神农架林区党委副书记、林区政协主席罗栋梁带着问题来上海寻找答案。

不放过任何一个推介机会

“我想去神农架！”7月7日，演员刘昊然在某档节目中说的这句话迅速引起罗栋梁的注意。他立马组织神农架文化和旅游局回应：世界那么大，要来神农架！诚挚邀请大家来探寻神农架的瑰丽神奇。得知刘昊然的经纪团队就在上海，罗栋梁辗转几道，找到了经纪人的联系方式，并立即致电对方，发出合作邀请。罗栋梁告诉记者，“不能放过任何一个推荐神农架的机会。”说完，他又熟练地在朋友圈编发神农架林区的美景视频。

罗栋梁朋友圈神农架美景视频

在上海跟班学习的过程中，他深刻感受到上海是一流资源的聚集地，不仅明星艺人资源多，优秀的企业家更是汇聚于此。“我要把上海一流的资源嫁接到湖北和神农架！”罗栋梁说他一直在做这件事。

在上海，他通过工作认识了新沪商联合会会长和安徽商会会长、驴妈妈创始人，还有携程、复星集团的负责人。“这些资源对神农架来说，是高铁开通之后实现跨越式发展的重要资源。”罗栋梁踌躇满志。前期他与企业已初步交流，回到神农架后，将继续加强沟通，促进行业头部企业到神农架考察，早日和神农架达成合作。

请企业家来指导“店小二”

很多人知道上海发展得好，但不知道上海为什么发展得这么好。为了学好上海经验，更好地发展神农架。7月10日下午，罗栋梁特意邀请了两位从湖北走出的杰出企业家做参谋，虚心向他们求教。“请企业家当导师，这样的机会太难得了，昨天晚上，我光是问题提纲就修改了好几次。”罗栋梁有些兴奋。

“思想领先引领发展领先”，罗栋梁说，“让上海企业家当导师来指导我们这些‘店小二’，能从企业家的角度，看湖北和上海营商环境的差距在哪里、湖北和上海干部的差异在哪里。”

罗栋梁（右起第二位）向企业家请教

企业家张润斌是上海致盛集团的董事长，从汉正街到上海滩，30多年的企业经营，让他接触了商界最先进的经济模式。作为一名地道的武汉人，张润斌始终不忘家乡。除了参加湖北的招商项目外，他还将上海创意产业的理念引入湖北。

张润斌说，“在罗栋梁身上看到湖北干部豪情满怀、迫切发展家乡的意愿，很受鼓舞和感染。”他分析说，湖北地域广阔，文化差异较大。面对文化差异尤其需要包容，上海的城市精神是“海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和”，能为有能力的人提供施展拳脚的舞台，充分体现了不同文化的融合和思想的解放，这点经验值得借鉴。

湖北在校大学生超过100万，是让国内大多数城市难以望其项背的“人才金矿”，可遗憾的是湖北教育资源丰富的话题通常和“人才流失”相联。罗栋梁说：“我们湖北要为有能力的人提供更加优质的服务、关注实际问题、解决实际需求。只有用包容、开放的心态对待，才能把湖北的教育优势、人才优势、地域优势等价值发挥好、转化好，促进思想破冰引领发展突围。”

张润斌给罗栋梁介绍其企业发展史

要塑造良好的城市文化，就要打造一流的城市品牌。罗栋梁邀请的另一位座谈企业家是锦坤创始人、著名品牌营销专家石章强。近10年来，他辅导和打造了100多个全国各级城市品牌，针对不同城市类型的品牌打造和产业发展，有着丰富的案例解剖和实操方法。罗栋梁的诚恳推介和神农架的独特影响力，让双方达成“千万锦坤一元价、策划世界神农架”的意向。

“远不行、近不得，政府和企业之间的关系剪不断理还乱，何去何从？”石章强说，“神农架要发展、湖北要发展，必须要向上海学习，构建良好的‘商政关系’。”他强调，在上海形容政府和企业之间的关系用的词语是“商政关系”而不是“政商关系”。很多时候政府召开大会，座位排序都是企业家和专家坐在前面，干部坐在后面。“我们一些干部对企业有一种天然的‘优越感’，这种‘优越感’需要摒弃。”石章强一针见血地分析。

罗栋梁与石章强讨论如何当好“店小二”

“通过两位企业家指导，我对如何当好‘店小二’有了更准确的认知。”罗栋梁深刻认识到，只有摒弃官本位思想，才能更好地和企业面对面平等沟通，才能真正成为有求必应、无事不扰的“店小二”，才能让企业有最好的获得感。“只有明白，做事的出发点和落脚点是为了满足人民群众对美好生活的向往，才能真正为群众造福。”

神农架高铁开通在即，人流量、车流量、物流量都将面临百年未有的变化。遇上好时候，学得好经验，神农架自身又拥有生态文明、绿色发展的好底蕴。罗栋梁说：“人从森林中来，也要回到森林中去。人间仙境神农架，欢迎大家来看看！”

【真经实录】

罗栋梁：求知若饥 虚心若愚

罗栋梁接受湖北广电记者采访

打开神农架林区政协主席罗栋梁的笔记本，扉页上有这样一句话：“stay hungry，stay foolish”，翻译成中文是：求知若饥，虚心若愚。罗栋梁说，来上海闵行区跟班学习机会难得，每一小时都很重要，他把自己的行程安排得很满，每天都很忙。在实地调研、专家交流中，罗栋梁时刻从细节和点滴中倒推“思想领先引领发展领先”，三个月的跟班学习已收官，他领悟出上海的“四个领先”：

解放思想领先

没有思想的解放，很多事儿不仅做不成，连想都没法想。罗栋梁说，“到上海来之后，感受到百年未有之大变局。”复杂的国际形势、科技的变化带来产业的变化，通过在上海学习，和一些专家、企业家的交流，有了一些新的认知。只要看准方向努力，一锤一锤接着敲，直到把钉子钉实钉牢，钉牢一颗再钉下一颗，不断钉下去，必然大有成效。

实事求是领先

罗栋梁说，闵行区在研究营商环境4.0版时，实事求是地分析问题：一些项目如果说两三年还没有实质性突破，当地政府就会仔细分析原因，认真考虑还有没有必要空耗时间，从而找到更优的发展方式。

在上海的学习过程中，不论是区政府领导调研、参加专题会，还是出台政策，始终把实事求是作为主线。

民本情怀领先

从平常工作中感受到闵行的领导同事们在谋划工作、思考落实的时候，首先考虑的是群众的需求。

闵行根据上海市民的快节奏生活方式，在闵行全区布局了100个早餐车，目的就是为了让市民能在上班路上就能吃到可口的早餐。

闵行区的智慧养老是全国示范先进，老龄化率达到30%，比上海市平均水平34.1%稍微低一点，但从几年前就开始精细化地抓老年服务、做系统化的规划，想问题都想到了群众前面。

精细落实领先

罗栋梁介绍说，闵行干部在精细落实时环环相扣，在调研时能发现企业有什么需要、问题在哪里，他们会用丰富的经营专业知识精细辅导，实实在在帮大家找到最优方案。在城市治理中通过“一网统管”形成闭环和快速响应处置机制。

监制：郭小容

审核：徐瑗 康耀方 邓国辉

记者：郭小容 徐瑗 陶艳林 邓国辉 徐诗雨 骆璟 朱宇航