3月10日下午，湖北省政府新闻办召开“湖北省国企改革三年行动”新闻发布会，介绍我省推进国企改革三年行动的有关情况。

畅通“下”的渠道 激发“上”的动力

发布会介绍，劳动、人事、分配“三项制度改革”是国有企业改革的重点，今年，湖北国企改革三年行动要完成70%以上。2020年，武汉建工率先完成员工持股改革试点，三项制度改革被评估为A级。未来两年，湖北将从“能上能下”“公开招聘”“破除大锅饭”等方面持续发力，到2022年，全省国有企业经理层成员任期制和契约化管理原则上要实现“全覆盖”。

湖北省政府国资委总经济师夏玉泉：“明确经理层成员任期、岗位职责、业绩目标、解聘条件、薪酬兑现、责任追究等，逐步形成员工能进能出、优胜劣汰的良性流动机制，强化‘业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降’，探索建立超额利润分享机制。”

从“物理整合”到“化学融合”转变

去年以来，湖北国企改革专业化重组有序推进，通过IPO上市、并购重组、新设合资等多种形式，推进省属企业混合所有制改革。 有5家企业入选国家“双百行动”，中南建筑设计院企业改革经验被列入全国国企改革“双百行动”案例，楚天云公司入选“科改示范行动”。武汉市实施新一轮国企整合重组，将31家市属国企整合重组为12家，重新整合6户，力度为近10年来最大，入选全国区域性国资国企综合改革试验试点城市。

武汉市政府国资委主任何宪礼：“在去年实施国企整合重组的基础上，持续深化资源的集约整合，加快实现国有企业从物理整合到化学融合的转变，提升国资运营效率和投资回报水平。”

通过实施三年行动，湖北将力争实现全省地方国资监管企业资产总额达到5万亿元，培育5家以上年销售收入过500亿元、10家资产规模超1000亿元大型企业集团。

湖北省政府国资委总经济师夏玉泉：“我省正在研究组建湖北港口集团，实施长江、汉江港口资源整合，分步整合省内涉农国有资产成立湖北农垦集团，湖北文旅集团鄂旅股份改制上市取得突破性进展。”

让“党管企业”更鲜明

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。目前省属国有企业集团党委已全部制定前置研究讨论事项清单，“党建入章”在集团层面全部完成，二级及以下独立法人企业完成率达到98.4%。

湖北省政府国资委总经济师夏玉泉：“2021年全省国有企业集团公司和重要子企业，要结合实际制定本单位党委前置研究讨论事项清单，厘清各治理主体权责边界。”

（湖北广电融媒体记者 张婧红 责任编辑 吴松）