下雪不冷化雪冷。对于一部分的企业来说，现在就处于疫情之后最冷的阶段。目前按照武汉市相关政策，除了人员密集的小部分受限制企业外，大部分的企业都可以申请复工了。但是有一些企业，面临的是无工可复的窘境。在互联网营销专家、武汉市经信委创业天使导师余丹看来，这些企业主要集中在这几个行业：

余丹：“旅游业、餐饮业、娱乐业和酒店业这4个行业非常不乐观。由于马拉松等体育赛事活动暂不恢复，会对体育赛事公司产生极大影响。此外，以人员聚集为经营方式的，像广告执行公司和演艺会展公司也不容乐观。还有家政公司，以及线下培训机构，比如像驾校机构，都会面临无工可复的局面。”

（音频：复产就业齐鸣说）

余丹本人专注于营销策略的研究，曾经发起、落实过不少的营销“好点子”，他自己也创办了多家公司，其中有一些目前同样无工可开。营销专家可有好的营销点子来应对难关？余丹的答案出于意料的平实：

余丹：“一、紧跟政策。武汉市刚刚出台了《武汉市首期200亿中小微企业纾困专项资金使用管理办法》。办法明确纾困专项资金将用于向全市符合条件的中小微企业提供1年期无息贷款。纾困专项资金支持对象为：在全市依法登记注册的、符合工业和信息化部、国家统计局、国家发展改革委、财政部联合制发的《中小企业划型标准规定》（工信部联企业﹝2011﹞300号）的中型、小型、微型企业。重点是原本经营正常，但受疫情影响而产生暂时流动性困难，经过帮扶能够较快恢复正常经营能力的中小微企业。中小企业可以积极关注参与。

二、积极谋划转型。由于受到外部条件限制，导致企业没法发展，就需要转行。虽然这是一件非常残忍的事情，但是现在形势比人强，不转不行。比如我有一家体育赛事公司，在武汉市还算有名，在疫情前就已经提前拿到了很多订单。但因为此次疫情，这些订单全部被终止或延期。为了活下去，这家公司开始跨行生产消杀用品，转型做贸易公司。该公司预计，至少今年此类产品还是非常有市场的。

转型在互联网上卖产品。要想让你卖的产品受欢迎，有以下几个技巧：

1.产品一定要好，要选择试销对路的，要满足消费者刚需。

2.要有稳定的货源。

3.要有一个可靠的供应链。不管是组织货源的供应，还是最后一公里派发，供应链一定要非常的完善。”

不顾一切地先活下去，才有翻身的可能。那是不是就不需要营销了呢？对于企业来说，疫情期间的企业营销，不能单方面列为投机之举，而是应该坚持做我们一直在做的，为满足消费者的需求而服务。既能达到企业的经营目的，生存下去，又能提供帮助用户，把握这个平衡，商业本身就可以带有温度。对此，余丹也进行了一些探索和思考。

余丹：“我的赛事实施公司，在疫情期间已经做了三场赛事，而且都与公益相关。第一场做了一个“客厅万步行”活动，只要你在客厅里走了一万步，我们的合作方特步公司就会给大家提供奖品。第二场是“隔离点万步行”活动，这个也非常受到隔离点里面的患者欢迎，能够让他们打发时间，排除寂寞，缓解焦虑，还可以达到锻炼身体的目的。第三场活动是我们和中迹体育合作，参与它的全球24小时接力马拉松活动。

企业就需要不断革命，不断创新。以前谈创新，我觉得心态更多是被动的，而现在，你必须尽量主动去拥抱创新，最终寻找到适合自己企业发展的方向。”

胜利就在前方，生活再度起航。企业复产有困难？人员就业压力大？《复产就业齐鸣说》专栏为您全面扫描政策动态、企业行动、专家剖析。该栏目由湖北经广《长江新动力》节目组制作。

主持：齐鸣

编辑：刘晓蕾、胡梦泉、黄博韬

审核：周振玲

（责任编辑 唐元）