疫情对中小企业的冲击较大，而中小企业是城镇劳动就业的最大容纳器，企业劳动关系的稳定关乎企业和职工的根本权益。如果实在有困难，老板如何和员工协商降薪？员工该如何面对降薪？

（音频：复产就业齐鸣说）

这两天知乎有一个话题讨论非常火爆：因为新冠病毒疫情的影响，公司要求全体员工“自愿”降薪，该怎么办？为什么要“自愿”？根据人社部最近通知：明确企业因受疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位，协商需员工签字确认，也就是自愿。强制通知决定员工集体降薪，不合法。这样说来，员工是否可以不自愿不接受呢？条款后面还有一句话，尽量不裁员或者少裁员。减薪，员工生活受影响；不减薪，公司可能撑不住。面对眼下特殊时期给劳动关系领域带来的新挑战，武汉越秀人力资源公司创始人宋文艳认为，首先从公司的角度解决问题。

“公司其实可以有很多灵活的方法：

一、尽量保证中基层的员工工资，达到最低工资标准，让大家能够先生存下来。公司老板可以跟企业的高管层级达成协议，调整发放工资的时间，比如先发50%，余下的50%可以在疫情结束后补发。

二、企业文化激励。老板情真意切地给全体员工写一封信，重新描述一下自己的理想，把目前遇到的问题罗列出来，接着重申对公司商业模式的信心，同时鼓励员工，希望员工在眼下这种困难的形势下能够同舟共济。其实这对公司的企业文化是不是做得好是一个考验。”

武汉市协调劳动关系三方委员会成员单位出台《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间维护劳动关系稳定工作的通知》，企业因受疫情影响停工停产超过一个工资支付周期的，可根据职工提供的劳动，按照双方新约定的标准支付工资；企业没有安排职工工作的，应当按照不低于我市最低工资标准的70%支付职工生活费。武汉市2019年最低工资标准是1750元，没有安排工作的员工最低生活费应该不少于1225元。减薪甚至只有生活费，肯定会给职工的生活、心态产生影响。这个时候，宋文艳建议大家还是尽量换位思考：

“如果你是公司的老板，你的公司已经有四、五个月没有开门了，没有一分钱的收入，可是你还要养员工，其实老板的心理压力比员工大。如果公司垮掉了，你就失业了。所以站在公司角度来看，老板往往考虑的是怎样能够按一个合适量来发工资，让公司能够存活下去，让员工也能存活下去，等到解禁的时候，大家再一起重新来创业，重新创造价值。所以双方都要让个步，双方可以进行沟通，找到一个合适的数字来发工资。”

自愿协商并非强制同意，是一种救企业也护员工的平衡处理方案，“同舟共济，共克时艰”才是最终的目的。昨天我们总结了近期持续释放的各种扶持政策，相信接下来一段时间，还会是各种政策密集出台的窗口期。对于企业来说，强化责任，用好政策，保持信心，才是最终带领员工迎来春天的终极武器。

胜利就在前方，生活再度起航。企业复产有困难？人员就业压力大？《复产就业齐鸣说》专栏为您全面扫描政策动态、企业行动、专家剖析。该栏目由湖北经广《长江新动力》节目组制作。

主持：齐鸣

编辑：刘晓蕾 胡梦泉 黄博韬

审核：周振玲

（责任编辑 唐元）