8个昼夜，1600余名人员，近百台大型施工设备，24小时不间断施工，改造4万平米旧厂房，新增2294张床位。2月25日，由武汉地产集团承建的汉汽方舱医院完工，将交由武汉市统一调度使用，用于收治新冠肺炎轻症患者。

集中优势资源，第一时间成立建设指挥部

2月17日下午，武汉地产集团正式收到武汉市疫情防控指挥部指令任务，将武汉地产集团所属的汉阳造创意产业园内占地189亩的旧厂房改造成方舱医院。集团总经理付明贵第一时间现场踏勘选址，集全集团优势资源，将方舱医院交由城发投公司负责建设。

当天下午，城发投公司代表集团第一时间成立了汉汽方舱医院建设指挥部，由集团副总经理、城发投公司党委书记、董事长杨忠任指挥长，城发投公司总经理黄磊任常务副指挥长，集团旗下华建新时代设计公司、建开总承包公司和鸿诚咨询公司等为组员，下设施工、设计、成本等7个小组，负责项目建设决策指挥协调。

医院能早一点建成，病人的生命就多一分保障。为尽量把工期往前赶，在面对方舱医院设计标准不明确、厂区情况复杂、基础设施差等困难，指挥部召集设计单位反复研究确定设计方案，并与市防疫指挥部、医疗专家反复讨论修改，最终确定设计图纸，确保了汉汽方舱医院2月18日开工。

克服五大困难，参建单位相互协作保工期

2月18日，汉汽方舱医院正式动工建设。指挥部组织华建新时代设计公司、建开总承包等9家施工单位和鸿诚咨询监理共计12家参建单位，每天投入1000余人劳动力，24小时不间断施工。

与在体育场馆、会展中心、高校宿舍建设方舱医院不同的是，本次改造任务面临五大难点：一是工期短、任务重，特殊时期劳动力难以召集；二是改造的主体是长期闲置、门窗墙面破旧、供水供电网络不通的旧厂房，基础设施几乎为零，设计一切从零开始；三是多家施工单位协调量大，人员调度困难；四是施工材料购买困难，施工器材紧缺；五是施工条件差，厂房层高普遍都在5米左右，施工难度大。

再多的困难总有办法能解决。指挥部召集建开总承包、湖北工建集团、常发集团和锦城公司等多家施工单位，短短一天时间就组织了800余名施工人员赶往现场进行紧急施工。

华建新时代设计公司以冲刺精神、决战状态，统筹制订施工方案图，分类设计，把每步方案设计精确到厘米乃至毫米，通宵达旦，时刻下沉现场指导施工，倾听各方建设意见，不断优化图纸。

各施工单位打破壁垒，共享人力物力机械。建开总承包多方联系生产厂家，同时强化对接设计单位，想方设法调整设计方案，提高材料利用效率，短时间抽调10余台大型工程设备，推进化粪池、供电设备吊装和停车场建设。

鸿诚监理团队24小时坚守现场，严格履职，做好旁站巡检工作，为工程安全质量保驾护航。

2月22日，项目完成舱体屋面整修、窗户封闭整理、墙面地面施工、室外厂平、室内墙体施工、外部道路、排水和水电安装工程，工程完成过半。

2月23日，项目完成建筑安装工程、绿化工程和道路工程，其中完成约3.4万方的墙面处理、3万方的地面铺设和3.6万方的屋面修复，修复刷黑2公里道路、铺设1万方的绿化植被，封闭1100多樘破旧窗户、安装水电通风设备2000多台、灯光照明设备3000多台。

2月24日，项目配合汉阳区政府有关部门完成床、家具安装和生活用品摆放。

2月25日，汉汽方舱医院建设完工，汉阳区对全部建设工程进行验收。

开通募捐渠道 动员社会各界捐赠紧缺物资

特殊时期，建设物料紧缺，指挥部一边想方设法自筹物资，一边通过各种渠道动员社会各界积极捐赠。

2月19日开始，指挥部通过各级媒体和公司微信公众号积极对外宣传汉汽方舱医院建设，呼吁社会各界为方舱医院捐赠物品。

2月21日，汉汽方舱医院收到了第一批捐赠物资——普睿司曼集团苏州特雷卡电缆有限公司捐赠的重量约10吨、价值近50万元的电缆。该批电缆从苏州连夜运往武汉，是施工中紧缺的物料之一。

2月22日，汉汽方舱医又收到了一批爱心物资——由禧屋家居科技（昆山）有限公司捐赠的价值70多万元的整体卫浴产品。

2月25日，武汉理工大学向汉汽方舱医院捐赠了5336册图书，总价值约11万元，用以建设医院图书角。

截止2月26日，汉汽方舱医院先后收到电缆、卫浴器材、酒精、图书等捐赠物资，不仅有效的节约了项目建设成本，而且缓解了物料紧缺之困，保证了医院的顺利建设。

践行社会责任，彰显地产人使命必达的国企担当

8天24小时不间断施工，凝聚着指挥部20多名党员干部的汗水和心血。

作为武汉地产集团的掌舵人，付明贵在接到任务后，第一时间到现场踏勘，集中集团资源成立建设指挥部，并连续多天在建设现场坐镇指挥，协调各种困难；

作为汉汽方舱医院的指挥长，杨忠全面科学调度，精准倒排工期，挂图作战，现场实时督导。为了提前完成土建工程收尾工作，他连续多个晚上工作至凌晨一两点。

抢抓工程进度，落实项目督促检查；组织设计单位、施工单位和监理单位通力配合，确保项目安全质量；对接市疫情防控指挥部等部门，取得全面支持……从2月17日至工程完工，黄磊每天坚持在项目现场工作到深夜。

鸿诚咨询公司副总经理张凯负责汉汽方舱医院的项目监理。他的右腿一直有伤病，自1月2日参加雷神山医院建设起，直到现在也没有手术。他带领监理团队每天工作16个小时。长期的超负荷工作，使他右腿病情日益加重，但他没有说一个“不”字。

2月25日，经过地产铁军的连续奋战，一栋栋由旧厂房改造而成的汉汽方舱医院，以崭新的面貌出现在世人面前。

汉汽方舱医院按照厂区现有布局，通过物理隔离、空间隔离、借助自然通风和挥散，划分为污染区、缓冲区、绿化隔离区和洁净区等4个单元共5个医疗舱，其中专设医护人员服务用房，尽最大可能保护医护人员安全，这也是该医院建设的最大亮点之一。

汉汽方舱医院的温馨关怀在细节之中得到充分体现。各舱集中设有饮水机、洗漱台、淋浴间、移动厕所和空调、电视机、微波炉，满足日常生活需求；配置视频监控、广播和呼叫器，提高医护人员管理效率；设立WIFI和配备书柜、图书，满足放松休闲、辅助治疗作用；张贴宣传标语，为患者加油鼓劲。每张床配有固定接线板、收纳箱和拖鞋等18件套，保证病人拎包入住，而且住得舒心。

自2月18日项目开工以来，湖北省发改委副主任杨颖、武汉副市长张文彤等各级领导纷纷到现场检查项目建设进展，协调建设过程中出现的难题。湖北省发改委接受中央督察组委托每日对汉汽方舱医院建设情况进行电话督办。

正如张文彤在评价武汉地产集团在抗疫中的贡献时所说的那样——武汉地产集团是一支“不谈钱、不谈物、不谈料，只谈完成任务的铁军”，方舱医院建设起步于武汉地产集团，也收尾于武汉地产集团。在这场来势汹汹的疫情阻击战中，武汉地产人用行动彰显了国企的担当作为。

（通讯员 孙宗国 王碧涛 王俊峰 责任编辑 骆璟）