长江云报道 1978年，党的十一届三中全会后，中国改革开放的序幕拉开。湖北开始出现一批个体经济，四十年来，随着改革开放不断深入，这批民营企业从蹒跚学步开始，走向了世界前沿。

7个手印创建湖北第一家个体企业

5月13日，现代化的盛隆大厦，在武汉光谷奠基。39年前的同一天，一个简易的草棚，在枣阳县王城镇搭建起来，7个年轻人摁下手印，挂起了湖北第一家农村联合体企业。他们用那天的日期给企业命名——“513公司”。这，就是盛隆电气集团的前身。当时，中国建房子，砖瓦只能从公家买，十分紧缺。这7个年轻人就从砖瓦制作，开始挖人生的第一桶金。

盛隆电气集团有限公司董事长 谢元德：“工商局封门，在这瞅就是一个草棚子，他没什么封的，说我们这些工具，这简陋设备要来没收。”

原枣阳县王城公社广播站站长 张德义：“当时我们有少数干部对这个不理解，认为好像是私人走资本主义的道路。”

谢元德坦言，这也不能怪当时的干部。513公司成立的两个月前，国家工商总局才刚刚提出恢复和发展个体经济。513公司成立的那个时候，安徽凤阳小岗村的“包产到户”还没有被正式肯定，深圳被确定为“经济特区”也是半年后的事情。虽然被打压，但513公司带活了当地集体经济，是不争的事实，加上改革开放春风的吹拂，1982年底，枣阳县领导在谢元德家里开会，513公司正式被认可。

盛隆电气集团有限公司董事长 谢元德：“公社管委会主任，过去我找他，他夫妻俩躺在躺椅上，我们站在他面前，他连头都没有抬。后来县里书记到我家里开座谈会，他也参加了，当时他就拍了胸脯，他说‘元德，以后有什么事找老张’ 。”

穿西装 改体制 顶住质疑待春风

很快，513公司被树立为湖北专业户典型，还受到省领导的接见。1984年，513公司甩开膀子，搬到了县城里，业务范围从建筑材料拓展到电器开关，还改名“盛隆电气集团”，带头穿西服。

盛隆电气集团有限公司董事长 谢元德：“我们穿西服实际上就是传递一个信息，这个时代在变。”

衣着变化之下，是制度的变革。结束大锅饭，盛隆建立经理负责制，开始绩效考核。时值80年代末，社会上出现对改革开放质疑的声音。

盛隆电气集团有限公司董事长 谢元德：“当时政策的风向就是偏左，抓住来我们这的几个大学生，教委说我们是挖教育的墙角，给的意见就是解除这个公司。”

这样的日子，一过就是三年。1992年，邓小平同志南巡讲话，提出“发展是硬道理”“科学技术是第一生产力”。

盛隆电气集团有限公司董事长 谢元德：“邓小平南巡讲话 一看都疯狂了，就跟那个十一届三中全会那个消息一样，这个时候我们也下了下定决心，就是要向更大的城市走。”

那一年，武汉东湖高新区被评为首批国家级高新区，建起了首个工业园区——关东科技园。

原武汉市副市长 吴国璋：“盛隆公司是入驻开发区关东工业园的第一家企业，当时建筑业还是盛隆公司很重要的一个组成部分，他就把它剥离出来，一心一意地发展工业，发展高新技术。”

奋力赶超 昔日偶像成伙伴

转型，谈何容易。那时，中国的电气市场被施耐德、西门子、ABB盘踞。两条腿走路。盛隆，一边通过跟国际巨头当学徒，逐步成为这三大品牌的授权生产商。一边成立武汉、北京两大研发中心，开启自主创新之路。1992年7月13日的一份报纸写道“毕业于清华大学和北京大学的6名研究生，在北京中关村办起了盛隆联合公司分公司。这6名研究生刚到盛隆公司，公司就拨给他们50万元资金，作为科研经费。”

十三年转型路，盛隆电气已经成为国内唯一可以生产全套电气设备的企业。2005年，谢元德去施耐德总部拜访，却没有留下照片。他说，“如果合影，我一定要以施耐德应邀贵宾的身份。”

盛隆电气集团有限公司董事长 谢元德：“我们心里给自己树立一个目标，这（施耐德）就是我们努力奋斗的方向。”

十八大以来，踏上“一带一路”的春风，盛隆电气加快国际化进程，业务延伸到50多个国家和地区。去年，施耐德总裁正式邀请盛隆电气到法国访问.

盛隆电气集团有限公司董事长 谢元德：“（施耐德）最高的负责人来发邀请函，是最高规格的接待。”

5个月后，盛隆电气在武汉主办了首届智能用电博览会，曾经难以望其项背的施耐德、西门子、ABB悉数到场，和盛隆电气共同签署合作协议，共同制定国际行业标准。

盛隆电气集团有限公司董事长 谢元德：“我们就是改革开放的产物，没有改革开放就没有我们企业。”

（湖北广电融媒体记者 李昕 管涌博 责任编辑 张智美子）